目標管理・評価研修プログラム
目標管理・評価研修プログラム
①効果的な目標を設定する ②評価の上ブレや中心化をなくす ③コンピテンシー評価の有効性を高める ④育成のためのフィードバックを強化する
| 時期・期間 | 1～2日間 |
|---|---|
| 実績社数 | 多数 |
| 主要業界 | 全業界 |
| 主要職種 | 管理職層 |
| 地域 | 全国 |
| 費用 | お問合せください |
| ジャンル | ［階層別研修］管理職研修 |
| 提供会社 | コーン・フェリー |
解決できる課題
人材育成戦略のコンサルティングを受けたい
サービス内容
目標管理・評価研修プログラム ～評価制度の運用スキル習得のためのプログラム～
目標管理制度やコンピテンシー評価制度が有効に機能するかどうかは、その担い手であるライン管理職の、目標設定・評価に関するスキルによってきます。
「定性的な業務において目標を設定するのが難しい」「評価者間の甘辛が大きい」「コンピテンシーは評価が難しい」といった現場の管理職の悩みを解決するため、目標設定・評価に関する実践的スキルを習得することが本プログラムの目的です。
事例紹介・ユーザーの声
お客様の声
・演習を通して学べたため、考えるポイントが得られ、理解しやすかった。
・普段あいまいにしていた評価が多々あると気づけた。
・評価に対する考え方・考慮すべき点、目標設定について、要点を分かりやすく説明いただき明確になった。
・公平な評価をするための基準（なにをどう評価すべきか）が得られた。
・ケーススタディを元にして話し合いができたため、理解しやすかった。
・評価方法を体系的に学べた。
・目標を適切に設定することで、適切な評価ができるということがよく理解できた。
資料請求・問い合わせ
資料請求1件につきHRプロポイント100P進呈！
会社情報
| 社名 | コーン・フェリー |
|---|---|
| 住所 | 100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-1 丸の内トラストタワー N館 14階 |
| 代表者 | 共同代表 妹尾輝男、高野研一 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 120名 |
