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解決できる課題

社員・組織のイノベーション力を高めたい

研修成果を行動定着化したい

社員のモチベーションを向上させたい

サービス内容

5S活動の推進、あたり前のことが、あたり前に実行できる組織風土を作ります。

<5Sとは?>
■「整理・整頓・清掃・清潔・しつけ」の5つの頭文字をとった活動のことです。
■製造業や建設業では常識ともいえるこのキーワードは、今ではサービス業、小売業、 病院や自治体など様々な業種へ浸透しています。


<5Sのメリット>
■5S活動はミスやムダの要因を排除し、安全性や作業性の高い「働きやすい職場環境」を生み出します。
■また、組織のマネジメント力や問題解決力を高め、様々な変化に対応できる組織づくり・人づくりに最適な活動です。
■5S自体に難しい理屈はありません。ある程度の労力と時間をかければ着実な成果が出ます。
■コストもそれほどかかりません。


<対象事業所>
■工場、生産現場
■流通センター
■営業所
■サポート・サービスセンター
■管理部門(本社などスタッフ部門)


<指導対象者>
■各事業所の管理監督者
■5S活動の推進事務局の方
■5S活動の現場の実行リーダー など


<取り組んではいるけど……>
多くの企業が悩みを抱える現状、そのわけとは?
■すでに多くの企業で取り組んでいるにも関わらず、「うちは5Sがなかなか定着しない」「現場が非常に汚い」という悩みが多く聞かれます。
■そこには、「5S」という言葉だけが先行してしまっている現状がありました。
■「5S」という言葉が昔からなにげなく使われ続け、「5Sの徹底!」が単にスローガン化されただけで、具体的な活動にいたっていないのです。
■「5S」の目的を理解せずに行うと、5Sがうまくいかない要因のひとつになります。
★まずは、5S活動の基本を押さえることが重要です。


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事例紹介・ユーザーの声

導入実績

製造業各種(飲料、食品、 化学、 金属、 ガラス、 工作機械など)、サービスメンテナンス、冷凍食品運送、建設コンサルティング、損害保険会社(事務処理センター)、輸送機器販売店など多数。

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会社情報

社名 ナビゲート
住所 〒223-0062
横浜市港北区日吉本町1-4-26-301
代表者 代表取締役 伊藤弘二朗
資本金 2,400万円
売上高 非公開
従業員数 10名(その他 提携講師約90名)