[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)

役員報酬制度設計

役員報酬における水準設定、および業績連動の仕組みを構築

役員の業績達成意欲向上、ステークホルダーに対する透明性・客観性を確保した役員報酬の仕組みを設計します


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実績社数数十社
地域全国
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ジャンル
提供会社株式会社トランストラクチャ

解決できる課題

人事制度を見直したい

透明性・合理性・客観性が高く、同時に優秀人材のリテンションの観点からも魅力ある役員報酬決定の仕組みを構築することができます。

サービス内容

「役員報酬設計」の特徴

役員報酬を決定する上では、役員の業績達成意欲向上、ステークホルダーに対する透明性や客観性の確保といった視点を考慮するとともに、役員の評価、登用、育成といった報酬を取り巻く諸要素の全体像を踏まえる必要があります。
具体的に報酬体系は、(1)報酬項目の構成、(2)報酬水準、(3)報酬決定ルールの3つが評価、登用、育成と整合性のある設計となっていることが求められます。
トランストラクチャの役員報酬制度は、役員を取り巻く人事基盤全体を見据えながら、現行制度の問題点を抽出した上で制度設計を行い、新制度への円滑な移行・定着までを支援いたします。

事例紹介・ユーザーの声

事例紹介(役員報酬設計)

【業界・業種】製造業/電子部品・デバイスの製造・販売業
【人数規模】500名

■事業スキームに応じた報酬水準・業績連動の仕組みを実現
複数の出資会社からの出向者である役員に対し、出向元の報酬制度を踏襲する運用を行っていた会社の事例です。独立会社としての業績に連動させた報酬決定の仕組みや、ポリシーの無い報酬水準などに課題がありましたが、会社が構想している事業スキームに応じ、当時のトレンドや報酬水準調査、シミュレーションなどを実施しながら業績連動型重視の報酬制度へと見直しました。

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会社情報

社名 株式会社トランストラクチャ
住所 〒102-0083
東京都千代田区麹町5-4 KY麹町ビル
代表者 林 明文
資本金 8,000万円
売上高 非公開
従業員数 約50名