[テーマ別研修]マネジメントスキル研修

経営戦略立案セッション

現実の競争局面を分析し、戦略策定スキルを身に着ける

競合優位性分析により自社の経営課題を検討することを通じて、経営戦略策定を方法論を実践的に学ぶ

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時期・期間1日間～2日間研修
実績社数非公開
主要業界非公開
主要職種全業種
地域全国
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ジャンル［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
提供会社株式会社トランストラクチャ
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解決できる課題

次世代経営者を育成したい

管理職の能力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

サービス内容

マネジメント研修（経営戦略立案セッション）

（１）研修の目的
自社の経営環境を正しく認識し、競合との関係にフォーカスした全社の戦略課題を検討することで、経営視点の醸成を目的としています。自部門の目的や戦略を策定するに当たり、環境の変化に自ら気づき、常に競合に優位にたてるような事業戦略を各自が考え、全社における自部門の役割と戦略を検討する観点を習得します。

（２）研修概要
経営環境の分析手法を理解すると共に、その一手法である競合優位性分析手法を用いて、ターゲットとする競合他社と自社の比較から具体的な短期・中期の戦略を立案します。

○カリキュラム例（□講義■演習）

1.自社をとりまく経営環境を認識する
■自社の強みと弱みを認識する
□経営環境分析手法の理解
■PEST・5フォースの分析手法を用いて自社を分析する

2.競合優位性による自社分析を行う
□競合優位性とは
□顧客の意思決定基準
□競合優位性分析のプロセス
■自社（事業別）の競合優位性分析を行う

3.将来のポジション設定と戦略立案を考える
■3年後・1年後に自社の目指すレベルになるための具体的な戦略を立案する。

事例紹介・ユーザーの声

直近の実績紹介

・サービス業　　 (正社員数 700名)
・情報通信業　　(正社員数 300名)
・金融、保険業　(正社員数3,500名)
他多数

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会社情報

社名 株式会社トランストラクチャ
住所 〒102-0083
東京都千代田区麹町5-4 JPR麹町ビル
代表者 高柳 公一
資本金 8,000万円
売上高 非公開
従業員数 約50名

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