[テーマ別研修]ロジカルシンキング研修

ロジカルシンキング・課題解決

日々の業務はもちろん、生活の中でも大いに活用できるスキルを磨きます

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時期・期間1日
実績社数非公開
主要業界全業種
主要職種全業種
地域全国
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ジャンル
提供会社株式会社トランストラクチャ

解決できる課題

研修成果を行動定着化したい

中堅社員の能力を高めたい

管理職の能力を高めたい

サービス内容

ロジカルシンキング・課題解決

(1)課題解決のステップ
課題解決のステップは @問題を特定し、A問題の原因(本質的原因)を考え、B問題解決への施策を立てること、である。

2)課題解決の思考法
問題を解決するには、各ステップを漏れなくダブりなく、事実に基づいて考えることが重要である。
したがって、ファクトベースやMECEという思考方法、ロジックツリーという思考ツールが有効である。

(3)課題を特定する

(4)原因分析を行う
「原因分析」の目的は、問題を引き起こしている本質的原因を特定することである。
そのために、原因を仮の想定も含めて分析し、事実で検証し、原因を評価して特定する必要がある

(5)施策を立案する
「施策立案」の目的は、効果的な施策を立案することである。
そのためには、本質的原因を解決する施策案を検討し、状況にあった施策案の決定が必要である。

事例紹介・ユーザーの声

直近の実績紹介

・情報通信業 (正社員数 1,200名)
・製造業    (正社員数  500名)
・情報通信業 (正社員数  300名)
他多数

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会社情報

社名 株式会社トランストラクチャ
住所 〒102-0083
東京都千代田区麹町5-4 KY麹町ビル
代表者 林 明文
資本金 8,000万円
売上高 非公開
従業員数 約50名