[テーマ別研修]マネジメントスキル研修

育成型人事考課能力向上コース(略称:KK)

「育成型人事考課」と「目標による管理」を機能させるリーダーシップ力強化

MBOと人事考課を連結した育成型人事考課の基本的な考え方とあり方を学び、 人事考課を公平・公正・厳正に行う考課スキルを身に付ける


時期・期間全期間
実績社数多数
主要業界全業界
主要職種全職種のリーダー・管理職
地域全国
費用カスタマイズ内容によって変わるため要相談
ジャンル
提供会社株式会社ジェック

解決できる課題

コーチングを強化・導入したい

「育成型人事考課」を機能させるために、考課者に求められる考課スキル・目標統合力・コーチング力を強化する

管理職の能力を高めたい

考課者としての正しい行動理論(意識・考え方)を学び、意識改革と管理行動の革新を図る

サービス内容

「育成型人事考課」と「目標による管理」を本来の目的で機能させるためのリーダーシップ力を強化する

【コースの特徴】
1.人事考課のケーススタディは、お客様企業の人事考課制度の基本精神や評価項目に合わせて創り込むため現場に密着し、現場で定着しやすいシステムになっている。
2.一般論ではなく、自部門の置かれたテーマに沿って課題設定をしていくため、実践力が強化され、自己革新と意識改革が図れる。
3.CMTという対話の理論に基づき、「目標による管理」に不可欠な目標統合対話、コーチング対話のあり方をロールプレイングによって学ぶことで、とかく形骸化しやすい「目標による管理」制度に魂を入れる。

※CMTとは 
部下を仕事の主人公にし、部下に責任を持たせることによって生まれる
部下の問題解決能力(コンピテンス)を向上させ、上役がヘルプしながら高い目標や課題にチャレンジさせ、確実に実行させ、成果を上げる
精神・理論・技術三位一体の10段階からなる対話プロセス対話

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【期待される効果】
1.育成人事制度の本質理解が進むため、部下の育成にむけてのOJTの機能化が進み、部門の業績向上につながる
2.目標管理制度における対話のスキルが磨かれるため、日常のOJTが機能し、育成型人事考課が定着しやすくなる
3.育成型人事考課の質的考え方とスキルが磨かれるため、公平・公正・厳正な人事考課が運用されるようになり、集団性格が革新する

【受講対象者】
・人事考課者
・近い将来人事考課者になる予定の人

【別途ご負担いただく費用】
・インストラクター交通費および教材送料(地区別統一料金)
・インストラクターの前泊を含む宿泊代
・教材費(カスタマイズしたテキスト等を作成する場合)

※ご同業の方の資料請求はご遠慮願います

事例紹介・ユーザーの声

資料請求・問い合わせ

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会社情報

社名 株式会社ジェック
住所 本   社:〒170-6020 東京都豊島区東池袋3-1-1サンシャイン60ビル
代表者 代表取締役社長 葛西浩平
資本金 2億7200万円
売上高 非公開
従業員数 非公開