[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他

創造的問題解決力向上コース(略称:MK)

【全階層】何が問題か「MK(問題解決)チャート」を使って重要課題を発見

職場の問題を取り上げ、戦略的創造的思考システムにより解決のための「一本のネジ」(最重要課題)が発見できる


時期・期間全期間
実績社数多数
主要業界全業界
主要職種全職種
地域全国
費用カスタマイズ内容によって変わるため要相談
ジャンル
提供会社株式会社ジェック

解決できる課題

社員・組織のイノベーション力を高めたい

問題解決の最重要課題が発見できる能力が身に付き、戦略的創造的な問題解決能力が向上します

社員の積極性・自発性を向上させたい

問題解決力向上に加え、やるべきことが明確になり、実践的な解決行動が とれるようになります

サービス内容

問題解決の構造が一目でわかる「MK(問題解決)チャート」で問題解決の 思考回路を強化します!

【コースの特徴】
(1)問題解決における「一本のネジ」が発見できるシステムになっている。
(2)職場の問題をそのままテーマにしてその解決を図るため、実践的な現場密着コースになっている。
(3)個人と集団の両方の問題の絡みで解決を図るため根治療法に役立つ。
(4)全員が主体的に参画できるシステムになっている。
(5)問題解決の構造が一目でわかるMK(問題解決)チャートを利用している。
(6)最重要問題が洗い出せる戦略発想を取り入れている。
(7)MK(問題解決)チャート等で創造的発想が磨かれる仕組みになっている。
(8)現場で必ず実践できるようなサクセスストーリーづくりがある。
(9)問題解決能力が持続的に向上できるようなジェック独自の基本思想がある。

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【期待される効果】
(1)問題解決の最重要課題(一本のネジ)が発見できる能力が身に付く。
(2)自らの責任で主体的に行動する人間づくりにつながる。
(3)創造的な問題解決能力が体得できる。
(4)戦略的発想が身に付く。
(5)問題解決が対症療法ではなく根治療法であるため、一石五鳥、十鳥のメリットが期待できる。
(6)職場や個人の重要問題が発見できる。
(7)問題解決に対する積極的な職場の雰囲気づくりにつながる。
(8)トップや管理者の「思い」が伝わりやすい職場づくりができる。
(9)職場や個人のビジョンづくりが可能になる。
(10)アクションプランによってやるべきことが明確になり、実践的な解決行動がとれる。
(11)職場内のコミュニケーションが図られ風土改革が進む。

【受講対象者】
・経営者およびそれに準ずる人
・各部門長(管理職)
・職場ぐるみ(営業、非営業)

【別途ご負担いただく費用】
・インストラクター交通費および教材送料(地区別統一料金)
・インストラクターの前泊を含む宿泊代
・教材費(カスタマイズしたテキスト等を作成する場合)

※ご同業の方の資料請求はご遠慮願います

事例紹介・ユーザーの声

何が問題なのか自分事として考えることができた!

◆問題の原因を他律に求めていたことが客観的に見て分かったから、自律に求めることで新たな発見につながった

◆問題を出して終わりでなく、実行計画にまで落とし込めたので、次の日から職場で行動に起こすことができた

資料請求・問い合わせ

資料請求1件につきHRプロポイント100P進呈!

会社情報

社名 株式会社ジェック
住所 本   社:〒170-6020 東京都豊島区東池袋3-1-1サンシャイン60ビル
代表者 代表取締役社長 葛西浩平
資本金 2億7200万円
売上高 非公開
従業員数 非公開