時期・期間年間を通してご利用頂けます
実績社数非公開
主要業界全て
主要職種全て
地域全国
費用15万円(3時間メニュー)+評価費用実費
ジャンル
提供会社株式会社マネジメントベース

解決できる課題

研修内製化・研修開発をしたい

活用ワークブックをご用意。内容に沿って進めることで貴社人材による研修内製化も可能!

若手社員の能力を高めたい

内省による育成効果が高いことが証明されています。若手の振り返り、成長を見えるかするツールを用いることで能力向上に役立てます。

サービス内容

若手の伸び悩みを打破し早期育成を促すためには、PDCのC(フィードバック)が重要です

新人・若手向け多面評価ツールYELLを用いた自己振り返りと内省〜ゴールイメージ〜アクションプラン策定までを支援する研修メニューを提案します。
貴社で検討中の年次研修の一コマとして、活用頂けます。
貴社で研修の内製化も容易にできるよう、活用ワークブックも用意しています。
書き込み式で、多面評価結果に沿い、自己分析からアクションプラン策定までを支援します。

<以下、評価ツール詳細>
■ 形式 ■
WEB/紙冊子による多面評価

■ 分析視点 ■
若手コンピテンシー5×20のフレームワーク

1)主体・前向き・挑戦する姿勢
2)考える力
3)仕事への取り組みとパフォーマンス
4)コミュニケーション力とチームワーク
5)社会人としての基本姿勢

■ 分析フレームワークの特徴 ■

-共通性・整合性
-業種・職種共通
-ベンチマーク
-活躍度予測

■ 活用シーン ■
<個人別アウトプット>
セルフマネジメントの意識・動機づけ
個人別の育成プランへ
適材適所・配置ローテーション
個別人材の見極め・発掘へ

<企業単位アウトプット>
育成状況の進捗や成果確認へ
人材育成計画・メニュー開発へ
採用活動へのフィードバックへ

事例紹介・ユーザーの声

研修受講生の声

・自分に足りないところがはっきりわかってよかったです。普段は仕事が忙しく流されていましたが、再確認できました。

・周囲の人たちがきちんと自分のことを見ていてくれたということわかり、やる気が出てきました。これから頑張ろうという気になりました。

・自分ではそこそこやれていると感じていた点が、まわりからみるとそれほど評価されていないなどショックなこともありましたが、逆に、まだまだだなと思っていた点について評価されていることがわかったりと、自分を客観的に見ることができたと思います。今回、自分を振り返り作った今後のプランを仕事の中で実現していければと思います。

・だいたいは自分で感じていた通りの結果が返ってきました。しかし、同期の中での客観的な位置づけや、職場の違いにより重要とされるコンピテンシーが異なっている点などは新しい発見でした。いまの職場でより自分の力を発揮するために、どこに注力していけばよいのか、具体的に示されてよかったです。

資料請求1件につきHRポイント100P進呈!

会社情報

社名 株式会社マネジメントベース
住所 〒102-0072東京都千代田区飯田橋4-4-8東京中央ビル8階
代表者 代表取締役 本田 宏文
資本金 1000万円
売上高 非公開
従業員数 7名(契約コンサルタント含む)

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