誰もが“育成の壁”に悩んでいます。
多くの上司が
・OJTがうまくいかない
・部下との年齢や価値観のギャップに戸惑う
・「できる人」はいても、「育てられる人」がいない
といった、共通の課題に直面しています。
だからこそ、解決策として行動科学を知ってほしいのです。
「人を育てる」は、“意識”ではなく“行動”で変わる
行動科学マネジメント®は、人間の「行動」に焦点を当てた、再現性のあるマネジメント技術です。
本講座では、書籍『教える技術』の内容をベースに、
以下のような技術を、誰でも習得できるかたちで学びます。
✅ ほめ方・叱り方・伝え方の「型」
✅ 感情に左右されないフィードバックの仕組み
✅ 属人化した育成を“仕組み化”する方法
✅ 部下の行動が「変わる」具体的アプローチ
3級講座（ファーストステップ講座）の受講メリット
この講座は、マネジメント初心者でも無理なく学べるよう設計されています。
内容一部紹介
・行動に注目すれば、指導の精度が上がる理由
・「叱る」と「怒る」の境界線と使い分け
・育成に必要な“見える化された型”
・相手を尊重しながら、確実に動かす技術
「できる人を育てる」のではなく、「誰でも、できるようにする」。
それが、行動科学に基づいた“教える力”です。
このような方に特におすすめです
本講座は、以下のような課題を持つ方に最適です。
・ 部下を持つのが初めてで不安なリーダー
・育成が属人化しており、標準化したい人事・教育担当者
・ 若手との関係構築や指導がうまくいかないプレイングマネジャー
教え方は、“才能”ではなく“技術”です。
「人が育たない」のではなく、「教え方を知らなかった」だけ。
行動科学マネジメント®を学ぶことで、
あなたの育成力・指導力・マネジメント力は、確実に進化します。
今こそ、「育てる力」に、科学を。
リーダー・マネージャーの方必須
当認定講座を受講後に認定証を発行！
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