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管理職が感情的になるたびに、部下の心は離れていく

——元キャバクラ経営幹部が体系化した、感情マネジメントの実践例

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キーワード：

パワハラ

離職防止

管理職

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
備考：	zoom開催（※画面オフで参加OK）
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	アーティエンス株式会社

このセミナーの主な対象者

企業の人事責任者・担当者様

対象職種：	すべて
対象階層：	管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/05/27(水) 13:30 〜 14:30

Googleカレンダーに登録

対象：企業の経営者・人事責任者/担当者様
申込締切：2026/05/27(水) 12:00
キャンセル受付締切：2026/05/27(水) 12:00
定員：100名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

・なぜ管理職があの場面で爆発するのか、構造から理解できる
・若手の感情的になる原因を読み解く視点が身につく
・「現場が方針に従わない」メカニズムと、その崩し方が分かる

離職アンケートに、こんなコメントが出てきたことはないでしょうか。

「上司の言い方がきつくて、もう限界でした」
「何度説明しても感情的に返してくる。疲れました」

正論を伝えているはずなのに、現場が動かない。
丁寧に説明しているのに、若手の表情が曇る。
管理職が感情的になる。あるいは逆に、嫌われるのが怖くて何も言えなくなっている。

こうした状況は、「個人の性格の問題」ではなく、感情の扱い方を学んでいないことによる、構造的な問題です。

本セミナーでは、株式会社ASOBI代表・後野友輝氏をお招きします。後野氏は元キャバクラ経営幹部という異色のキャリアを持ち、現場でのマネジメント経験とコンサルティング理論を統合。「感情を効果的に扱うマネジメント」を体系化し、現在は町工場からプライム上場企業まで幅広い組織の管理職育成に携わっています。

本セミナーでは、実際の導入企業の事例を交えながら詳細をお伝えします。
【事例】
事例① ネット小売り企業（A社）
管理職の言動がきっかけで、メンタル不調者・休職者が発生。制度よりも、日常のコミュニケーションに問題の根があるケースでした。本企業では、研修後すぐに変化が見えてきました。

事例② IT企業（B社）
「仕事はできるが、部下を潰してしまう人がいる。」という状態での依頼。その社員と組織が、研修を通じてどう変わったのか。

——詳しくは当日にお伝えします。

この2社に共通しているのは、問題の根っこに「自分を守ろうとする、無意識の感情反応」があります。
一見"性格の問題"に見えるこうした行動も、実は心理的なメカニズムから起きています。本人でさえ、気づいていないことがほとんどです。
「なぜあの人はああいう反応をするのか」が分かるだけで、関わり方はガラッと変わります。

・管理職の感情的な言動が、離職につながっている気がする
・若手の感情に振り回されている管理職を、どう育てればいいか分からない
・会社の方針が現場に浸透しない。何度やっても変わらない

そう感じている人事責任者・経営者の方に、ぜひ聞いていただきたいセミナーです。課題整理のきっかけとして気軽にご参加ください。

プログラム

5月27日／13:30-14:30