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【8分解説】メンバーが主体的に動く!管理職の目標設定・管理研修のつくり方

目標面談が形式化し、部下の納得感や主体性につながらない──そんな悩みを持つ管理職は少なくありません。本セミナーでは「目標を固定化できない」「管理職自身が目標を理解していない」「メンバーの想いが反映されない」といった課題の原因を整理し、今の時代に求められる目標設定・管理の考え方と具体的な手法を解説します。実際に成果を出した企業事例も紹介します。

【8分解説】メンバーが主体的に動く!管理職の目標設定・管理研修のつくり方
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: アーティエンス株式会社

このセミナーの主な対象者

管理職育成に課題を持つ人事・経営者

日程・申込

2025/11/21(金) 12:00 〜 2026/02/20(金) 12:00

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  • 対象:企業の経営者・人事責任者/担当者様
  • 申込締切:2026/02/20(金) 11:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:300名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

・目標設定がうまくいかない根本原因を構造で理解できる
・今の時代に合った目標設定・管理の全体像を学べる
・成果につながった企業事例から再現性ある施策を持ち帰れる

多くの管理職が「目標面談は形骸化している」「フィードバックしても部下が動かない」「不平等感やモヤモヤを解消できない」と悩んでいます。
そこで本セミナーでは、

①目標設定・管理が難しい理由
②今の時代に合った“目標設定・管理の全体像”
③具体的に何をどう行えばよいのか(やるべきこと/避けるべきこと)

を整理しながら、管理職が明日から実践できるポイントをわかりやすく解説します。
目標設定を“義務のイベント”から“主体性を生む対話の場”に変えたい企業様に最適な内容です。

登壇講師

  • 迫間 智彦

    迫間 智彦氏

    代表取締役

    2010年にアーティエンス(株)を設立。 「学習する組織」や「シェアドリーダーシップ」の哲学・方法論をベースに顧客との共創・協働を大切にしている。 自身も組織変革ファシリテーターとして従事。顧客の未来を考えて、今必要なものを共に探求し、実践することをポリシーとして持っている。

会社情報

社名 アーティエンス株式会社
住所 151-0053
東京都渋谷区代々木1丁目5-8 セボン代々木105
代表者 迫間 智彦
資本金 3,000,000円
売上高 非公開
従業員数 10名未満

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