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【事例あり】元トヨタ人事と学ぶ AIを“活かして”問題解決力を育てる研修設計とは

AIを活用した問題解決力研修の実践事例とその効果をご紹介！

ジャンル：
［階層別研修］若手社員研修

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キーワード：
AI活用
コミュニケーション
人材開発
【事例あり】元トヨタ人事と学ぶ AIを“活かして”問題解決力を育てる研修設計とは
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
備考： zoom開催（※画面オフで参加OK）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： アーティエンス株式会社

このセミナーの主な対象者

企業の人事責任者・担当者様

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社内コミュニケーションを向上させたい

新入社員の能力開発を強化したい

若手社員の能力開発を強化したい

日程・申込

2026/02/19(木) 13:30 〜 14:30

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切：2026/02/18(水) 20:00
  • キャンセル受付締切：2026/02/19(木) 12:00
  • 定員：100名
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セミナー概要

若手・中堅社員がなかなか自分で考えない。
指示を待つ場面が多く、問題を整理して行動につなげられない。

こうした課題を感じながらも、現場の忙しさの中で、
十分な打ち手を打てずにいる方も多いのではないでしょうか。
AIが解決の一歩になるかもしれない。
そんな期待を抱く一方で、

「使わせたらもっと考えなくなるのでは…」
「しかし、禁止するのも違う気がする。でも、放置もできない」

と、対応に迷われている人事の方も少なくありません。

本セミナーは、こうした“AI活用と人材育成のジレンマ”を抱える人事の方に向けて、
若手・中堅社員の問題解決力を育てながら、生成AIを効果的に活用するための研修設計を
事例と実演を交えてお伝えする60分プログラムです。

トヨタで人材育成に携わってきた元人事責任者の知見と
現場実装を重視した研修設計ノウハウを持つアーティエンス代表の迫間が、
「AIに丸投げする」のではなく、「AIを使いながら考える力を伸ばす」育成のあり方を具体的にお伝えします。

プログラム

2月19日／13:30-14:30

・人事が抱えるAI活用と育成のジレンマ整理
・問題解決力が育たない理由とAIの活かし方
・思考力が伸びるAI活用設計／落ちる設計の違い
・導入モデル・企業事例の紹介
・実演：問題解決 × 生成AIの活用プロセス
・まとめ・質疑応答・個別相談案内
※内容は予告なく、変更となる場合があります

登壇講師

  • 川下　俊輔

    川下　俊輔氏

    元トヨタ：人事/「問題解決」講座社内講師

    大学卒業後、トヨタ自動車株式会社に入社、調達本部に配属。長期安定的に競争力ある調達基盤構築を目指しバイヤーとして調達活動に従事。 二度の中国駐在を経て人事本部に異動し、全社の採用活動を担当。同時に社内講師として全社の若手～中堅社員向けの「問題解決」講座も受け持つ。
    調達本部に復帰後も、人・組織をよりしなやかに強くする組織開発に取り組みながら、人・組織の「適材適所」×「プランドハプスタンス創出」を生み出せる人事コンサルタントとして起業。
    45歳で「チャレンジキャリアプログラム」を活用し卒業。パナソニックグループ人事部門を経て、現在はITベンチャー企業の人事及び新規事業推進責任者として、急成長中の組織における人材・組織開発に取り組み中。

  • 迫間　智彦

    迫間　智彦氏

    アーティエンス株式会社　代表取締役社長

    国内大手情報通信会社、人材育成コンサルティング会社に入社。研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務を経験し、2010年にアーティエンス株式会社を設立。自身も講師として登壇し、研修サービスの企画・運営や組織開発サービスを提供。

会社情報

社名 アーティエンス株式会社
住所 151-0053
東京都渋谷区代々木１丁目５－８　セボン代々木１０５
代表者 迫間 智彦
資本金 3,000,000円
売上高 非公開
従業員数 10名未満
AI活用
コミュニケーション
人材開発

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