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【5分解説】脱・外部依存!コンサルに頼らず組織変革を内製化する方法

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(動画視聴時間:5.6分)

組織変革のために外部コンサルを導入したものの、費用対効果が見えず、ノウハウも社内に残らない──そんな課題を感じていませんか。本セミナーでは、外部依存から脱却し、自社の力で変革を推進し続ける組織づくりの考え方と実践ポイントを解説します。

【5分解説】脱・外部依存!コンサルに頼らず組織変革を内製化する方法
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: アーティエンス株式会社

このセミナーの主な対象者

組織変革を進めたいが、外部依存から脱却できず悩んでいる経営者・人事責任者の方

日程・申込

2025/12/18(木) 0:00 〜 2026/03/18(水) 12:00

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  • 対象:企業の経営者・人事責任者/担当者様
  • 申込締切:2026/03/18(水) 11:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:300名
動画を視聴する

セミナー概要

このセミナーのポイント!

・外部コンサル依存が生む組織課題とその限界を整理
・組織変革を内製化する「社内ファシリテーター」の役割を理解
・主体性と当事者意識を育て、変革を回し続ける具体策を解説

組織変革を進めるために外部コンサルタントに頼る企業は多い一方で、「やらされ感が抜けない」「変革が定着しない」といった悩みも少なくありません。
本セミナーでは、600社以上の支援実績をもとに、外部依存が組織にもたらす弊害と、変革を自社の力で回し続けるための考え方を解説します。
鍵となるのは、社員の内発的動機を引き出し、変革を促進する社内ファシリテーターの存在。自律的に変わり続ける組織をつくるための実践的な視点をお伝えします。

登壇講師

  • 迫間智彦

    迫間智彦氏

    代表取締役社長

    2010年にアーティエンス(株)を設立。 「学習する組織」や「シェアドリーダーシップ」の哲学・方法論をベースに顧客との共創・協働を大切にしている。 自身も組織変革ファシリテーターとして従事。顧客の未来を考えて、今必要なものを共に探求し、実践することをポリシーとして持っている。

会社情報

社名 アーティエンス株式会社
住所 151-0053
東京都渋谷区代々木1丁目5-8 セボン代々木105
代表者 迫間 智彦
資本金 3,000,000円
売上高 非公開
従業員数 10名未満

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