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【５分解説】組織変革が形だけで終わる会社の共通点600社の支援から見えた正しい進め方

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(動画視聴時間：4.3分)

戦略を打ち出しても現場が他人事のまま、変革が一時的で終わってしまう──そんな悩みはありませんか。本セミナーでは、改善活動と組織変革の違いを整理し、変革を本当に進めるための正しいプロセスを解説します。

ジャンル：
［テーマ別研修］ファシリテーション研修

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キーワード：
組織開発
組織強化・チームビルディング
人材開発
【５分解説】組織変革が形だけで終わる会社の共通点600社の支援から見えた正しい進め方
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
提供会社： アーティエンス株式会社

このセミナーの主な対象者

組織変革を進めたいが、現場が動かず悩んでいる経営者・人事責任者の方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員の積極性・自発性を向上させたい

社員のモチベーションを向上させたい

社内コミュニケーションを向上させたい

日程・申込

2026/01/06(火) 0:00 〜 2026/04/07(火) 12:00

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  • 対象：企業の経営者・人事責任者/担当者様
  • 申込締切：2026/04/07(火) 11:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：300名
 動画を視聴する

セミナー概要

このセミナーのポイント！

・改善活動と組織変革の決定的な違いを理解
・従来の変革プロセスが機能しない理由を解説
・組織変革を導く7つの実践ステップを紹介

組織変革に取り組んでも、「現場が動かない」「結局元に戻ってしまう」と感じる企業は少なくありません。
その多くは、改善活動と組織変革の違いを正しく理解しないまま、手法だけを導入していることが原因です。
本セミナーでは、600社以上の支援実績をもとに、組織変革が進まない本質的な理由と、対話を軸にした７つのステップを解説します。
変革を一過性で終わらせず、自社の力で推進していくための考え方と進め方をお伝えします。

登壇講師

  • 迫間智彦

    迫間智彦氏

    代表取締役社長

    2010年にアーティエンス(株)を設立。 「学習する組織」や「シェアドリーダーシップ」の哲学・方法論をベースに顧客との共創・協働を大切にしている。 自身も組織変革ファシリテーターとして従事。顧客の未来を考えて、今必要なものを共に探求し、実践することをポリシーとして持っている。

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会社情報

社名 アーティエンス株式会社
住所 151-0053
東京都渋谷区代々木１丁目５－８　セボン代々木１０５
代表者 迫間 智彦
資本金 3,000,000円
売上高 非公開
従業員数 10名未満
組織開発
組織強化・チームビルディング
人材開発

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