申込み1件につきHRポイント100P進呈！

無料

【９分解説】経営と並走できる「強い人事」になるための３つの条件を解説

経営から頼られず、人事施策も場当たり的になってしまう──。そんな悩みを抱える人事が「経営に関われる強い人事」に成長するための3条件と、今日から実践できる行動ステップを解説します。

ジャンル：
［組織風土］組織人事コンサルティング

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。
キーワード：
戦略人事
組織風土・文化
人材開発
【９分解説】経営と並走できる「強い人事」になるための３つの条件を解説
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： アーティエンス株式会社

このセミナーの主な対象者

経営に関わりたい人事担当者・組織開発担当・経営層

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

組織を活性化したい

戦略人事を推進・再構築したい

適切な人員配置・組織開発を推進したい

日程・申込

2025/12/23(火) 7:00 〜 2026/03/24(火) 12:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：企業の経営者・人事責任者/担当者様
  • 申込締切：2026/03/24(火) 11:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：300名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

・経営と対等に議論できる“強い人事”の正体がわかる
・“強い人事”に必要な３つの条件を理解できる
・明日から使える具体的な行動ステップを学べる

「強い人事」とは、採用や労務の担当に留まらず、経営と対等に議論し、組織を動かす存在を指します。

本セミナーでは、強い人事に共通する３つの条件を解説します。

さらに、決算書を読む習慣づくり、現場との対話強化、データ分析の習慣など、実務に直結する行動ステップも紹介。人事として組織へ価値を発揮したい方に向けた実践的な内容です。

登壇講師

  • 迫間 智彦

    迫間 智彦氏

    代表取締役

    2010年にアーティエンス(株)を設立。 「学習する組織」や「シェアドリーダーシップ」の哲学・方法論をベースに顧客との共創・協働を大切にしている。 自身も組織変革ファシリテーターとして従事。顧客の未来を考えて、今必要なものを共に探求し、実践することをポリシーとして持っている。

会社情報

社名 アーティエンス株式会社
住所 151-0053
東京都渋谷区代々木１丁目５－８　セボン代々木１０５
代表者 迫間 智彦
資本金 3,000,000円
売上高 非公開
従業員数 10名未満
戦略人事
組織風土・文化
人材開発

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

このセミナーが属するジャンル

アーティエンス株式会社のその他のセミナー

この企業のセミナー一覧

アーティエンス株式会社の資料ダウンロード

この企業の資料ダウンロード一覧

アーティエンス株式会社のサービス

この企業のサービス一覧

このセミナーを見ている方にオススメの［組織風土］組織人事コンサルティング関連セミナー

このジャンルのセミナーをもっと見る

このページを見ている方にオススメ 「組織風土」に関するコンテンツ