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新入社員の“定着と戦力化”はどこで決まる?600社が導入した研修設計とは

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(動画視聴時間:60.2分)

新入社員の“戦力化”と“定着”を両立させるための、アクティブラーニング型研修設計を徹底解説します。 講義中心の研修では変わらなかった新人が、「考えて動く」存在へ変わる理由とは? 600社を超える支援実績から、成果を出す研修設計とフォロー体制を紹介。 現場が教え直しに追われる負担を軽減し、配属後も自走する新人を育てる“仕組みづくり”のポイントをお伝えします。

新入社員の“定着と戦力化”はどこで決まる?600社が導入した研修設計とは
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: アーティエンス株式会社

このセミナーの主な対象者

企業の人事担当者様/責任者様

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のチームワークを向上させたい

新入社員がチームの一員になるために必要な考え方をお伝えします。

社員の積極性・自発性を向上させたい

新人が主体的に学び行動できるアクティブラーニング型研修の設計方法をお伝えします

新入社員の能力開発を強化したい

新人が即戦力化するための実践的アプローチをお伝えします。

日程・申込

2025/11/13(木) 0:00 〜 2026/02/06(金) 12:00

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  • 申込締切:2026/02/06(金) 10:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:300名
動画を視聴する

セミナー概要

近年、「新入社員が受け身」「教えても動かない」「定着しない」といった声が多くの企業で聞かれます。
研修を実施しても行動変化が起きず、現場で再教育やフォローが必要になってしまう――
こうした悪循環を断ち切るためには、“学んで終わり”ではなく、研修後の現場で成果が出る仕組みが必要です。

本セミナーでは、600社を超える企業の育成支援を行ってきたアーティエンス株式会社が、
「教える研修」から「考えて動く研修」へ転換するための実践ポイントを、事例を交えて紹介します。

テーマは「知識で終わらせない、新入社員研修のつくり方」。
単なるマナーやビジネスマインドの習得にとどまらず、
“チームで動ける新人”を育成するための設計思想を具体的に学べます。

登壇講師

  • 迫間智彦

    迫間智彦氏

    代表取締役社長

    2010年にアーティエンス(株)を設立。 「学習する組織」や「シェアドリーダーシップ」の哲学・方法論をベースに顧客との共創・協働を大切にしている。 自身も組織変革ファシリテーターとして従事。顧客の未来を考えて、今必要なものを共に探求し、実践することをポリシーとして持っている。

会社情報

社名 アーティエンス株式会社
住所 151-0053
東京都渋谷区代々木1丁目5-8 セボン代々木105
代表者 迫間 智彦
資本金 3,000,000円
売上高 非公開
従業員数 10名未満

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