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採用難時代に“最後に選ばれる会社”になる「内定承諾率」を高める採用設計の実践戦略

本ウェビナーでは、「内定を出しても辞退される」という採用現場の課題に対し、候補者が最終的に企業を選ぶまでの意思決定プロセスを整理し、内定承諾率を高めるための採用設計の考え方を解説します。面接評価が結果につながらない構造的な要因を明らかにし、ホワイト企業の実践事例をもとに、どの情報をどのタイミングで伝えるべきかを具体的にお伝えします。 ※本ウェビナーは、ホワイト企業認定の導入をご検討中の未取得企業様向けです。

採用難時代に“最後に選ばれる会社”になる「内定承諾率」を高める採用設計の実践戦略
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 一般財団法人 日本次世代企業普及機構(ホワイト財団)

このセミナーの主な対象者

ホワイト企業認定の導入をご検討中の企業様(未取得企業様)

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/02/19(木) 13:0013:45

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  • 申込締切:2026/02/19(木) 12:00
  • キャンセル受付締切:2026/02/19(木) 12:00
  • 定員:100名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

<このような方におすすめです!>

✔ 面接の手応えはあるものの、内定辞退が続いている方
✔ 内定を出した後、候補者に何を伝えるべきか整理できていない方
✔ 条件や待遇だけでは、最後に選ばれなくなっていると感じている方

■― ホワイト企業が実践する採用の作法 ―
 
本ウェビナーでは、
「内定を出しても辞退される」という課題に対し、
候補者が最終的に「この会社に決める」までの意思決定プロセスを整理し、
内定承諾率を高めるための考え方と採用設計をお伝えします。



■なぜ、面接の手応えが結果につながらないのか

面接の評価や感触は良かったはずなのに、
なぜ内定辞退が起きてしまうのか。

本ウェビナーでは、候補者がどのように企業を比較・検討しているのかを整理しながら、
内定承諾に至らない原因を「個別対応」ではなく、
構造的な問題として明らかにします。

 
 
■候補者の意思決定を支える採用設計の考え方

候補者は、条件や雰囲気だけで意思決定しているわけではありません。

本ウェビナーでは、候補者が不安を抱え、迷い、
最終的に入社を決断するまでのプロセスを整理し、
その意思決定を後押しするために、
企業側が設計すべき情報や伝え方について解説します。
 


■ホワイト企業に学ぶ、内定承諾率を高める実践例

実際に内定承諾率が高いホワイト企業の事例をもとに、
どのような情報を、どのタイミングで、どのように伝えているのかを紹介します。

あわせて、ホワイト企業認定を活用し、
第三者評価を「承諾の後押し」として活かす考え方についても解説します。



※本セミナーはZoomウェビナーを利用し実施いたします。
 弊社にお越しいただく必要はございません。
 インターネット環境のあるPCからご参加ください。

※Zoomのアプリインストールが事前に必要です。
 
 
                  
貴社の採用活動を次のステージへと進化させるヒントが詰まったセミナーです。
皆様からのお申込みをお待ちしております!

登壇講師

  • 長谷川 颯汰

    長谷川 颯汰氏

    一般財団法人 日本次世代企業普及機構(ホワイト財団) 理事

    関西大学社会学部 社会システムデザイン専攻卒。一般財団法人日本次世代企業普及機構(ホワイト財団)にて、ホワイト企業認定の法人向け営業・導入支援を担当。

    新規提案から既存企業の活用支援まで一気通貫で伴走し、採用広報や定着課題の整理、施策設計・運用に携わる。企業の「採用成果につながる情報発信」と「社内外への信頼形成」を軸に、認定制度の活用方法を支援している。

会社情報

社名 一般財団法人 日本次世代企業普及機構(ホワイト財団)
住所 〒530-0047 大阪府大阪市北区西天満5丁目6-4 SNビル4階
代表者 岩元翔
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 6

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