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サンクスカードだけでは組織は変わらない！ 称賛文化を作る3つのステップ

サンクスカードなどの施策を形骸化させず、社員同士がお互いを認め合う称賛文化を作るための3つのステップを解説。「サンクスカードをやっているが成果が見えない」「称賛文化を作りたい」という方におすすめです。

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革

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サンクスカードだけでは組織は変わらない！ 称賛文化を作る3つのステップ
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社スタメン
特典 開催後のアンケートにご回答いただいた方には、当日の資料をお送りいたします。

このセミナーの主な対象者

・サンクスカードを検討中・運用中の方
・エンゲージメント向上や離職率改善に取り組んでいる方

対象職種： 人事・労務 総務・管理部門 マーケティング
対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のエンゲージメントを高めたい

称賛文化を構築し、エンゲージメントを高めていくステップが分かります。

組織を活性化したい

従業員同士の称賛など、組織活性化の取り組みや事例を知れるセミナーです。

従業員満足度（ES)を高めたい

サンクスカードなど、従業員満足度を高める称賛施策をご紹介します。自社に合うものを選んでみましょう。

日程・申込

2026/04/23(木) 12:00 〜 12:30

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  • 申込締切：2026/04/23(木) 12:00
  • キャンセル受付締切：2026/04/23(木) 12:00
  • 定員：100名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

【このセミナーでわかること】
・サンクスカードが形骸化してしまうのはなぜか？
・一部の社員、一過性の盛り上がりで終わらせず、文化を定着させるためのポイント
・実際に称賛文化の定着に成功した企業の具体的な運用・施策
・サンクスカード以外にも！今日からできる「褒め合う土壌」をつくる施策アイデア

【こんな方におすすめ】
・サンクスカードを検討したいが「導入しても、使われないのでは？」と不安を感じている方
・サンクスカードを導入したことがあるものの、一部の人しか使わず廃れてしまった経験をお持ちの方
・従業員満足度の向上、離職改善に取り組みたいが、担当からの発信や社内イベントでは限界を感じている方

称賛文化の施策として人気のサンクスカード。
しかし、実際には「ありがとう」のやり取りが形骸化し、一過性の施策で終わってしまうケースも多くなっています。

本セミナーでは、サンクスカードなどの施策を形骸化させず、社員同士がお互いを認め合う称賛文化を作るための3つのステップを解説します。注意すべきポイントや成功事例、すぐに始められる具体的な施策もご紹介します。

「称賛文化を根づかせたい」「サンクスカードを導入しているが成果が見えない」とお考えの方は、この機会にぜひご参加ください。

プログラム

プログラム

（1）なぜ今、称賛文化が注目されているのか？
（2）サンクスカードだけで称賛文化が生まれない理由
（3）称賛文化を作る2つのポイント
（4）他社の成功事例・具体施策のご紹介

登壇講師

  • 芹澤 夏鈴

    芹澤 夏鈴氏

    株式会社スタメン インサイドセールス部

    東京都出身。日本大学を卒業後、飲食業界の企業に就職。都内店舗にてホールやレセプション業務を経験。その後、京都の新店舗立ち上げメンバーとして約2年間レストラン運営に携わる。

    現場で働く方々が会社とのつながりを感じ、自分の仕事にやりがいを持てる環境づくりの大切さを実感。その想いから、働きがいのある環境づくりをサポートするため株式会社スタメンへ入社。

    現在、インサイドセールスとして新規顧客のお問い合せ対応やセミナー登壇を担当。より多くの企業様のご支援ができるよう尽力している。

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会社情報

社名 株式会社スタメン
住所 東京本社：〒102-0083　東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング 5F

名古屋本社：〒450-0006　愛知県名古屋市中村区下広井町1-14-8
代表者 大西 泰平
資本金 -
売上高 -
従業員数 145名（2025年3月末時点の単体正社員数）

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