人事データからわかった中間管理職の課題とは？解決策は組織構造にあり！

「中間管理職がつらい、なりたくない」という声、あなたの組織でも聞こえていませんか？
このセミナーでは、ピープルアナリティクスを活用し、現代の中間管理職が直面する課題とその打開策を明らかにします。

組織の高齢化、働き方の変化、終身雇用の終わり...めまぐるしく移り変わる時代に、中間管理職の立場は大きく様変わりしています。最近では、管理職になりたくない、という若者も増え、パーソル総合研究所の「働く10,000人の就業・成長定点調査 2024」によると、「現在の会社で管理職になりたい」とした人はわずか17.2%でした。かつては目指すべきだった役職が、なぜ避けられるようになったのでしょうか。

本セミナーでは、シンギュレイト独自の人事データ分析によってわかった「信頼のU字カーブ」という現象から、中間管理職が抱える問題の本質に迫ります。上からも下からも板挟みになる中間管理職の実態とは？

人事データをもとにした具体的な分析方法と課題を克服するための具体策もご提案します。中間管理職が抱える構造的な問題を明らかにし、管理職の強い組織を作っていきましょう。

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  池永 祐介氏

  株式会社シンギュレイト パートナー

  2011年に新卒で大手新聞社に入社。13年間、メディアやイベントを活用したソリューション提案・運営に従事。食品系や精密機械メーカーなど様々な業種の採用ブランディングを手掛け、企業の人事課題に取り組む。より実践的な組織開発に挑戦するべく、シンギュレイトに参画。言語化困難な組織文化の可視化やファクトに基づく提言など、人事データを活用した組織開発に携わる。伝統的な日本の大企業での経験を活かし、日本企業特有の組織課題への理解も深い。データドリブンな施策設計から効果検証、改善まで一気通貫したサポートが強み。