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【なぜを解決！】現役と同じではだめ？シニア活用のための制度設計 3つのポイント

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「法対応のための再雇用」から「組織を牽引する戦力」へ。シニア人材活用の成功は、人事制度の“再設計”にあり。

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キーワード：

雇用管理

シニア雇用

人材戦略

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）アーカイブ配信
提供会社：	グローウィン・パートナーズ株式会社

このセミナーの主な対象者

・再雇用制度が形骸化している方
・再雇用者のモチベーションが低く現場から不満が出ている方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/01/22(木) 0:00 〜 2026/03/31(火) 23:59

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申込締切：2026/03/31(火) 23:59
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：100名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

定年再雇用が単なる「延命措置」となり、組織の停滞を招いていませんか？本セミナーでは、シニア人材を「コスト」から「戦力」へ変える人事制度（等級・報酬・評価）の再設計手法を解説します。

現役の延長ではない「シニア専用等級」の定義や、知識伝承を評価する「貢献給」の導入など、納得感と貢献意欲を引き出す具体的な仕組みを公開。全員一律ではない「選抜型運用」のポイントも交え、組織の歪みを解消し「再貢献」を促す抜本的な解決策をお伝えします。

少子高齢化が進む日本において、シニア人材の活用は企業の最重要課題の一つです。しかし、多くの企業では定年再雇用制度が単なる「延命措置（法対応）」にとどまっており、シニア層のモチベーション低下や、組織内のポスト不足、指揮系統の混乱といった「制度疲労」を引き起こしています。

本セミナーでは、グローウィン・パートナーズ株式会社が、シニア人材を「コスト」ではなく「人的資本」として捉え直し、組織への「再貢献」を促すための具体的な人事制度（等級・報酬・評価）の設計手法を徹底解説します。これまでの延長線ではない、抜本的な制度改革のヒントが得られる動画です。

登壇講師

山本怜美氏
グローウィン・パートナーズ株式会社　執行役員 / HRコンサルティング部担当

プライム市場企業の人事担当としてグループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築を約10年間経験し、労使問題交渉、労働基準監督署監査対応、等級・評価・報酬制度および海外勤務者制度、限定社員制度など様々な人事制度の構築を担当。また事業再編時の人事PMIなど多数主導。GWP参画後、プライム市場企業から中堅・中小企業の労務基盤の構築・人事制度構築・人事制度PMI・後任計画策定・タレントマネジメントシステム導入プロジェクトなど多数主導するほか、セミナー登壇や寄稿など多数実施。

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