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【人的資本経営関連テーマ】採用と組織の分断をどう埋める？ マーケティング思考で解く次世代HRBP

― 「入社」をゴールにしない。定着と活躍を生む“スタイルマッチ”の組織開発 ―

ジャンル：
［キャリア採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション

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キーワード：
企業事例
【人的資本経営関連テーマ】採用と組織の分断をどう埋める？ マーケティング思考で解く次世代HRBP
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URLはご登録いただいているメールアドレス宛にお送りしますのでご確認ください。
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社No Company

このセミナーの主な対象者

経営戦略として「採用」を捉え直し、次の一手を模索する人事採用領域の経営層、リーダー、担当者様

対象職種： 面接官・リクルーター 人事・労務 その他職種
対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

ターゲット層の応募者を集めたい

採用戦略を見直したい

採用ブランディングを行いたい

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント！

人事・採用担当者向け【オンライン開催】The New School
※ウェビナー詳細に関してはご登録いただきましたメールアドレス宛にウェビナー当日までにご連絡いたします。
※お申込みいただいた方には、次回イベントへの優先ご招待もお送りします。

【こんな話をします】
「採用して終わり」の時代は終わりました。なぜ、マーケティング思考が「組織開発」に不可欠なのか？

人的資本経営の実践が求められる今、採用（入り口）と組織開発（中身）の分断は、企業にとって致命的なリスクとなります。「採用ブランディングで魅力的に見せて採用したものの、入社後のリアリティショックで早期離職が起きる」「優秀な人材が入社しても、カルチャーに馴染めずパフォーマンスが発揮できない」。

これらの課題は、採用担当とHRBP（ビジネスパートナーとしての人事）が連携できていないことに起因します。『入社後の体験（Employee Experience）をどう設計するか』『スタイルマッチした人材をどう活かすか』という、綺麗事ではない現場のリアルと戦略論を語り尽くします。


【パネルトークのテーマ】
・「採用」と「組織開発」の接続不全
→多くの企業が陥る、採用メッセージと組織実態のギャップをどう埋めるか。
・マーケティング思考で解くHRBP
→顧客（候補者・社員）のインサイトを捉え、エンゲージメントを高めるための「社内マーケティング」の手法。
・スタイルマッチ採用のその先へ
→価値観で繋がった人材が、組織の変革者（Change Agent）として活躍するためのオンボーディングと配置戦略。
・No Companyの実践知
→130社以上の採用支援と自社の組織運営から見えた、成功する組織と停滞する組織の決定的な違い。


【こんな方におすすめ】
本イベントは、経営戦略として「採用」を捉え直し、
次の一手を模索する人事採用領域の経営層、責任者、リーダー、担当者様を対象としています。

・採用した人材の定着率や、入社後のパフォーマンスに課題を感じている
・「採用担当」の枠を超え、事業成長に貢献する「HRBP」へのキャリア拡張を模索している
・人的資本経営の文脈で、採用から組織開発までを一貫したストーリーで語りたい
・母集団形成やアトラクトの手法は見直したが、組織側の受け入れ体制に不安がある
※上記に該当しない方や採用支援事業担当者からのお申し込みは、弊社 担当者の判断によりキャンセル手続きをさせていただきます。予めご理解ご了承の程よろしくお願いいたします。

プログラム

2026年3月6日／13:00-14:00

【人的資本経営関連テーマ】採用と組織の「分断」をどう埋めるか？ マーケティング思考で解く次世代HRBPの実践論

【オンライン開催】
人事・採用担当者向けThe New School
※参加無料
※企業の人事、採用担当者向けのイベントです。
上記に該当しない方、採用支援事業の企業担当者からのお申し込みは、弊社 担当者の判断によりキャンセル手続きをさせていただきます。予めご理解ご了承の程よろしくお願いいたします。

【開催概要】
本イベントは、全3回にわたる「採用マーケティングの最前線」シリーズの完結編です。
第3回となる今回は、「組織開発・HRBP」に焦点を当てます。

第1回：母集団形成課題解決（2026年2月19日(水) 12:00-13:00）
テーマ：「ターゲット占有率を最大化する人材採用の母集団形成マーケティングの方程式」 ー 行動データによる“個”の特定と、心を穿つ訴求開発
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第2回：アトラクト採用課題解決（2026年2月24日(火) 10:30-11:30）
テーマ：「採用ブランディングと選考体験」を一気通貫させる「アトラクト採用」の設計図—「歩留まり」を科学する。なぜ、優秀層は選考途中で離脱するのか？
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【今回】第3回：組織開発/HRBP課題解決（2026年3月6日(金) 13:00-14:00）
テーマ：採用と組織の「分断」をどう埋めるか？ マーケティング思考で解く次世代HRBPの実践論—「入社」をゴールにしない。定着と活躍を生む“スタイルマッチ”の組織開発
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講義形式のインプットだけでなく、参加者同士や登壇者との交流を通じて、明日の採用活動に活かせる具体的な「知見」と「つながり」を提供します。
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【The New Schoolとは】
既成概念にとらわれず、自分らしいスタイルでキャリアや組織の未来をつくっていく。
The New Schoolは、そんな変化の起点となる「学び」「気づき」「つながり」「体験」を育む、No Company発のコミュニティ型プロジェクトです。

No Companyが掲げるミッションは「スタイルマッチで組織と人を変えていく」こと。
その実現には、企業（人事・採用担当者）だけでなく、働く一人ひとりが、古い慣習や価値観にNoを言い、新たな感覚とチャレンジを信じる「New Schoolなマインド」を持つことが不可欠です。

The New Schoolは、そんな進化を後押しする場として、人事・採用担当者、就活生、転職希望者など、立場を超えて集い合える多様な取り組みを展開していきます。

登壇講師

  • 小谷 哲也(こだに てつや)

    小谷 哲也(こだに てつや)氏

    株式会社No Company 経営戦略・ビジネス部門統括

    博報堂グループのスパイスボックスに入社。デジタル/SNSマーケティングのプロデューサー、コミュニケーションプランナーを経験。その後、経営戦略担当 執行役員に就任し、HRBPの立ち上げや採用/組織開発も兼任。No Companyには2021年からジョイン、マーケティング・コミュニケーションの経験を活かし、40社以上の企業の採用ブランディング戦略立案~実行の支援を行う。

会社情報

社名 株式会社No Company
住所 東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー 23階 WeWork内
代表者 秋山 真
資本金 ー
売上高 ー
従業員数 ー
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