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株式会社コメ兵が取り組む「採用コミュニケーション戦略」

― 日経BP 総合研究所 × No Company が紐解く、経営を進める採用へ ヒトで事業を急成長させたコメ兵の採用マーケティング実装論 ―

ジャンル：
［キャリア採用］コンサルティング

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キーワード：
企業事例
株式会社コメ兵が取り組む「採用コミュニケーション戦略」
費用： 無料
開催形式： オフライン
開催地：
WeWork神谷町トラストタワー
東京都
東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー 23F
最寄駅： 東京メトロ 日比谷線 神谷町駅（4a 4b出口）直結 / 東京メトロ 日比谷線 虎ノ門ヒルズ駅 徒歩5分 / 東京メトロ 南北線 六本木一丁目駅 徒歩9分 / 東京メトロ 銀座線 虎ノ門駅 徒歩9分
提供会社： 株式会社No Company

このセミナーの主な対象者

採用に関する課題解決策を模索している大手企業の採用担当者様
採用広報の担当者様

対象職種： 面接官・リクルーター 人事・労務 その他職種
対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

ターゲット層の応募者を集めたい

採用戦略を見直したい

採用ブランディングを行いたい

日程・申込

2025/12/10(水) 19:00 〜 21:00

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  • 対象：採用、人事担当者※該当しない方に関しては弊社担当者の判断によりキャンセル手続きをさせていただきます。
  • 申込締切：2025/12/10(水) 10:00
  • キャンセル受付締切：2025/12/10(水) 10:00
  • 定員：30名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

人事・採用担当者向け【オフライン開催】The New School
※参加無料、ここでしか話せないトークセッション内容、交流会あり
参加人数には限りがございます。お申し込み多数の場合は抽選とさせていただきますので、あらかじめご了承ください。
※イベント詳細に関してはご登録いただきましたメールアドレス宛にイベント当日までにご連絡いたします

こんな話をします
「辞めた人の分を補填する採用」から抜け出せない。
現場で本当にほしい人材が集まらない。

多くの企業のCHRO・人事・経営者が、同じ悩みを抱えています。

一方で、多店舗・現場起点のビジネスでありながら、
“自社に本当に合う人”の採用を着実に進めている企業があります。
それが、リユース業界のトップランナー コメ兵 です。

同社は、ただ採用人数をオペレーションで確保するフェーズから一歩進み、
「採用＝体験設計」
「採用＝マーケティング」
という発想へと転換。

知名度に頼らず、
採用・人事の設計と“スタイル”で勝つ 企業として、
「採用をテコに事業を伸ばす」モデルを構築してきました。

今回のセミナーでは、日経BP 総合研究所 × No Company 共催で、
コメ兵の採用責任者をお迎えし、以下のポイントを深掘りします。

・なぜ採用が経営アジェンダになったのか
・コメ兵に“合う人”を集めるために何を変えたのか
・HR × PR × メディアの視点から、採用をどのように経営戦略・人的資本経営に接続しているのか

実践事例とメディア視点の両面から、採用課題・人事課題を立体的に解像するイベントです。

※本セミナーにお申込みいただいた方の個人情報は【No Company】と共催である
【日経BP 総合研究所】に再提供され、再提供先からもご案内が届くことがあります。

・第三者に提供する目的：
セミナーの運営、イベントの開催、資料のダウンロード、資料の送付、及び各種案内、製品、
サービスのご案内、関連市場の調査、商品開発製品、提携先への提供
・提供する個人情報の項目：氏名、メールアドレス、会社名（団体名）、部署名、役職、住所、他
提供の手段又は方法：インターネット回線を利用した伝送
・提供を受ける者又は提供を受ける者の組織の種類、及び属性：
セミナー、イベントの運営会社、資料の発行元
・個人情報の取扱いに関する契約の有無：あり

プログラム

2025年12月10日／19:00-21:00

株式会社コメ兵が取り組む「採用コミュニケーション戦略」

事例に学ぶ、採用担当者向けイベント

【パネルトークのテーマ】
背景：なぜ今、「採用マーケティング／採用改革」が経営アジェンダなのか
・価値創造型の採用への転換ポイント
・事業・市場は伸びに対する加速させるべき人材採用ギャップ
・採用・人材の論点を人事テーマから経営アジェンダへ引き上げるプロセス

実装：採用を「体験設計」として再構築した具体施策
・これからの攻めの採用チャネルの構想
・「服が好き」「ブランドが好き」では終わらない、ターゲット戦略・ポジショニングの再定義
・ナビ依存から、自社サイト／SNS／イベント／メディアを組み合わせた導線設計
・多様な人が採用できるようにする、アセスメント軸・アトラクト基準・“スタイル”の言語化

変化：定量・定性の成果と、「再現性」をつくる組織のつくり方
・採用層が多様化しても、早期離職はむしろ減少した理由
・「こういう人じゃなきゃダメ」から、評価軸の多様化・納得感のある合意形成へ
・クレド・MVV・“人の良さ”を、現場マネジメントと採用体験に埋め込む方法
・一度きりで終わらせない、再現性のある採用モデルのつくり方

HR×PR×メディアの視点から見る「採用改革」
・なぜ今、採用を「経営戦略として伝える」PR発想が不可欠なのか
・人事・採用のストーリーを、日経BP 総合研究所をはじめとしたメディアの「社会的文脈」とどう接続するか
・IR／PR／HR（3R）を連携させ、採用ブランディングを経営インパクトのある投資に変える視点
・メディア視点から見た「取材したくなる採用・人事の取り組み」
・コンサル視点から見た「人事・採用を経営テーマに引き上げるための条件」

について、日経BP 総合研究所 側の視点も交えながらディスカッションします。

【こんな方におすすめ】
・CHRO / 人事部長 / 人事責任者
・人的資本経営・人事戦略を担う経営企画・役員
・採用広報などを担当されている広報の方

特に、大企業・多拠点・店舗を持つ企業で、「採用難ポジションの打開」に課題を感じている方におすすめです。

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【The New Schoolとは】
既成概念にとらわれず、自分らしいスタイルでキャリアや組織の未来をつくっていく。
The New Schoolは、そんな変化の起点となる「学び」「気づき」「つながり」「体験」を育む、No Company発のコミュニティ型プロジェクトです。

No Companyが掲げるミッションは「スタイルマッチで組織と人を変えていく」こと。
その実現には、企業（人事・採用担当者）だけでなく、働く一人ひとりが、古い慣習や価値観にNoを言い、新たな感覚とチャレンジを信じる「New Schoolなマインド」を持つことが不可欠です。

The New Schoolは、そんな進化を後押しする場として、人事・採用担当者、就活生、転職希望者など、立場を超えて集い合える多様な取り組みを展開していきます。

登壇講師

  • 秋山　真 （あきやま しん）

    秋山　真 （あきやま しん）氏

    株式会社No Company  代表取締役社長

    新卒で博報堂グループに入社後、デジタルマーケティング・プロデューサーとして活躍。その後、社内新規事業として採用コミュニケーション事業を立ち上げ、2021年にNo Companyを設立。

    これまでに100社以上の採用支援を手がけ、1,000名を超える人事・採用担当者との対話から得た深い知見を持つ。

    「スペックではなく、価値観でつながる採用（＝スタイルマッチ採用）」を提唱し、マーケティングと人事領域を横断した独自の視点から従来の採用・人事向けサービスでは解決できなかった本質的な課題に取り組む。

    ◾️メディア掲載・出演実績
    ・新著『これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか？ と悩んだときに読む 採用の新基準』
    ・ビジネス映像メディア「PIVOT」出演：AI時代の採用法
    ・東洋経済オンラインに3週間連続で掲載
    ・【日経クロストレンド 連載】SNSから見る「Z世代の就活事情」

  • 保木 慎太郎（ほき しんたろう）

    保木 慎太郎（ほき しんたろう）氏

    株式会社コメ兵 管理本部 人事企画部 人事G エキスパート

    2010年に新卒入社。宝石部門での鑑定査定業務、商品仕入れ、店舗マネジメントを経験。
    2020年からは人事企画部に異動し、主に採用業務を担当。
    事業計画に沿った新卒・中途採用の戦略立案から実行、内定者のフォローまでを一貫して行い、現場経験を活かした採用活動を展開。
    「人気が高くない仕事への採用」を成功させてきた実践知を持つ。

  • 藤原 明穂（ふじわら あきほ）

    藤原 明穂（ふじわら あきほ）氏

    株式会社日経BP 日経ビジネス 編集部 記者

    上智大学イスパニア語学科卒。ラテンアメリカ地域社会を専攻。
    日経BPに入社し、日経ビジネス編集部で自動車部品、アパレル、食品、消費財などを担当。
    2023年4月から人的資本関連の専門記者を務める。
    働き方改革、ダイバーシティー（多様性）、少子高齢化対策、HRテックなどのテーマを中心に取材・執筆。

  • 土橋 隼人（どばし はやと）

    土橋 隼人（どばし はやと）氏

    PwCコンサルティング合同会社 ディレクター

    監査法人系コンサルティングファーム2社を経て現職。
    約10年にわたり、組織・人事領域のコンサルティングに従事。
    組織・人材マネジメント戦略策定、人事制度改革（等級・報酬・評価制度の設計および導入支援）、
    M&A・組織再編に伴う制度統合支援、コーポレートガバナンス体制構築
    （役員報酬制度設計、取締役会評価設計）など、幅広い領域を支援。
    人的資本経営・人事を「経営テーマ」に引き上げるための視点を提供する。

会社情報

社名 株式会社No Company
住所 東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー 23階 WeWork内
代表者 秋山 真
資本金 ー
売上高 ー
従業員数 ー
企業事例

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