研修計画の立て方と人材開発支援助成金の概要

【セミナー内容】
１．人材育成計画の立て方と３つの研修手法
●中小企業においても「リスキリング」が重要視される理由
●自社戦略を実現させる育成方針策定のポイント
●３つの研修手法「OJT」「off-JT」「自己研鑽」の活用場面

２．研修計画策定法と研修効果を高めるポイント
●階層別に求められる役割遂行能力を高める「階層別研修」
●業務に必要な専門スキルを高める「専門テーマ別研修」
●実践を通じて学ぶ効果的な「OJT」

３．能力開発を支援する「人材開発支援助成金」の概要
●職務に関連した知識・技能習得を図る「人材育成支援コース」
●eラーニングやデジタル人材育成を図る「人への投資促進コース」
●新分野進出に必要な知識・技能の習得を図る「事業展開等リスキリング支援コース」

• 緑川　健太氏

  ビズアップ人事コンサルティング株式会社　コンサルタント

  複数のコンサルティング会社および人事部門の経験があり、支援可能範囲も人事戦略策定～運用実務まで。経験顧客規模は30名～1,000人以上の大手企業子会社まで豊富。