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高騰が続く賃金相場への中堅・中小企業の対応策

中堅・中小企業が行うべき定昇・ベースアップ対策！

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費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）セミナーURLは、セミナー開催日前日までに弊社事務局（seminar@j-consul.jp）からご連絡致します。
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	吉岡マネジメントグループ　ビズアップ人事コンサルティング株式会社

このセミナーの主な対象者

中堅中小企業の経営者、管理職、人事担当者

対象職種：	面接官・リクルーター人事・労務経理・財務・税務法務・コンプライアンス総務・管理部門営業・販売・サービスマーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー中堅社員

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/09/26(木) 13:30 〜 15:00

Googleカレンダーに登録

申込締切：2024/09/25(水) 12:00
キャンセル受付締切：2024/09/26(木) 12:00
定員：20名

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2024/10/02(水) 13:30 〜 15:00

Googleカレンダーに登録

申込締切：2024/10/01(火) 12:00
キャンセル受付締切：2024/10/01(火) 12:00
定員：20名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

賃上げの時流や最低賃金上昇に対する賃金制度の実践をしっかりご説明します！

人事制度ご支援実績豊富な当社だから出来る、実践方法を余すところなくご説明します。

≪セミナー内容≫
１．2024年4月の賃上げ総括と今後の予測
　●なぜ今、大幅な賃金アップが進行しているのか
　●2024年4月の賃上げ実態、企業の対応方法の違い
　●ここ数年の賃上げ、ベアの実態

２．大幅賃上げによる賃金体系のゆがみと是正法
　●大幅賃上げ後、賃金体系全体を見直さないと発生する問題
　●大幅賃上げ・ベア実施後の賃金体系の見直し手順
　●今後の賃金水準の再設定方法・モデル賃金の作り

３．今後を見据えた基本給・諸手当の見直し実務
　●職務中心の手当と半ジョブ型基本給表の再設計方法
　●新賃金体系の適切性検証の方法
　●人事制度の形骸化を防ぐ等級・賃金・人事評価の運用法

登壇講師

新谷尚希氏
ビズアップ人事コンサルティング課長

社員数1,000人以上の事業会社人事部門での経験を活かし、中小企業の人事制度改定や階層別研修の講師に取り組んでいる。また、新卒採用のノウハウ提供が好評を得ている。

よくある質問

Q.本当に無料ですか？: A.セミナーは完全無料で開催しております。
Zoomを使用しますため、アプリに対応した通信機器などの環境ならびに、通信パケット料金は参加者様ご自身でご準備、ご負担下さい。
Q.セミナー内容に関する質問はできますか？: A.限られた時間の中で最大限の情報発信をさせて頂きます。
そのため、ZoomURLのご案内メールに記載するアンケートでお申し付け下さい。
コンサルタントが内容拝見し後日メールもしくはお電話で回答します。

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会社情報

社名	吉岡マネジメントグループ　ビズアップ人事コンサルティング株式会社
住所	東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジビル6階
代表者	代表取締役　吉岡和守
資本金	3億7,600万円（グループ計）
売上高	70億円（グループ計）
従業員数	450名（グループ計）