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人事評価制度は「学習」のアクセルか、ブレーキか? 個人と組織の変容を後押しする「制度デザイン」の要諦

その評価制度、社員の成長を加速させますか?停滞させますか? 人事評価制度が、意図せずして社員の挑戦意欲や学習意欲を削いでしまう…。そのメカニズムを解き明かし、個人と組織の成長を真に後押しする制度設計の要諦に迫ります。

人事評価制度は「学習」のアクセルか、ブレーキか? 個人と組織の変容を後押しする「制度デザイン」の要諦
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: アチーブメントHRソリューションズ株式会社
特典 参加後のアンケートの回答で特典資料をプレゼント!!

このセミナーの主な対象者

経営・人事・人材育成担当の方

日程・申込

2026/02/25(水) 14:0015:30

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  • 申込締切:2026/02/24(火) 17:45
  • キャンセル受付締切:2026/02/24(火) 17:45
  • 定員:50名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

\こんな方におすすめ/
・評価面談が一方的なフィードバックや業務報告の場で終わってしまう
・社員が評価結果に不満を抱いており、エンゲージメントが低下している
・「評価を気にして、挑戦しなくなった」という声が現場から聞こえる

なぜ、評価は「育成」に繋がらず、「管理」のための作業で終わってしまうのか?

多くの企業では、社員の成長を促し、組織のパフォーマンスを向上させる目的で人事評価制度を導入・改定します。しかし、実際にはその意図とは裏腹に、社員が評価を過度に意識するあまり、挑戦的な目標を避けたり、フィードバックを素直に受け入れられなくなったりするケースが少なくありません。一体、個人と組織の「学習」を促す制度と、阻害する制度の違いはどこにあるのでしょうか?

ビジネス環境の不確実性が高まる現代において、組織が持続的に成長していくためには、個々の社員が自律的に学び、変容し続けることが不可欠です。この「学習」こそが、新たな価値創造やイノベーションの源泉となります。

本来、人事評価制度は、この「学習」を加速させるための強力なエンジン(アクセル)となるべきものです。しかし、その設計や運用を誤ると、社員の心理的安定性を脅かし、挑戦意欲を削ぐ「ブレーキ」として機能してしまう危険性をはらんでいます。

実際に、株式会社パーソル総合研究所(※)の調査によれば、従業員が自社の人事評価をポジティブに捉えているほど、自身の能力向上や成長そのものを目的とする「熟達目標志向」が高まる傾向にあることが分かっています。これは、評価が「管理」や「査定」のツールとして強く意識されると、社員が成長のための挑戦をためらってしまう実態を示唆していると言えるでしょう。
※出典:株式会社パーソル総合研究所「人事評価制度と目標管理の実態調査」

では、どうすれば人事評価制度を「学習のブレーキ」から「学習のアクセル」へと転換できるのでしょうか。本ウェビナーでは、人が自身の経験から学び、これまでの『ものの見方』や『考え方のクセ』そのものを変革させていくプロセスを解き明かしながら、世の中の人事評価制度の傾向と、学習を阻害する制度の典型的な特徴を解説します。その上で、個人と組織のしなやかな変容を導くために、制度設計にどのような要素や条件を組み込むべきなのか、その具体的なポイントをご紹介します。

プログラム

2026年2月25日(水)/14:00-15:30

・人の学習・変容を促す場のコンテクストとは?
・「学習のブレーキ」を発動させる制度の特徴とは?
・学習という視点から評価制度をデザインする。

登壇講師

  • 笠原 雅也

    笠原 雅也氏

    アチーブメントHRソリューションズ 組織開発コンサルティング部 コンサルタント

    新卒でアパレル企業に入社。販売の仕事を通して、仕事の面白さと深さに触れ、仕事にのめり込む。その結果、入社半年で店舗内の主力商品カテゴリーの責任者を一任され、カテゴリー全体の売上管理と店舗スタッフの育成に携わる経験を積む。その後、更なる問題解決を追求するために人材求人広告代理店へ転職。物流・飲食・介護・建設など、ブルーカラー職種を中心とした企業の採用活動を支援し、大手人材紹介会社の代理店に所属する全営業職の中でトップの成績をおさめる。

    しかし、採用活動による問題解決に限界を感じ、組織の根底にある課題を解決するためにアチーブメントへ入社。 入社後は人材開発と組織開発を専門領域とし、クライアントの教育体系設計、研修プログラム設計・開発、組織風土醸成、営業力開発の支援を行う。 また、自律した個人の育成に関する造形が深く、人材づくりと組織づくりをテーマにした商品開発にも携わっている。

会社情報

社名 アチーブメントHRソリューションズ株式会社
住所 〒105-0021
東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階
代表者 代表取締役会長兼社長 青木仁志
資本金 1000万円
売上高 53億円(2023年9月末時点 アチーブメントグループ決算)
従業員数 40

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