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【マネジャー研修体験セミナー】心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

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キーワード：

戦略人事

リーダーシップ

次世代リーダー育成

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	アチーブメントHRソリューションズ株式会社
特典	参加後のアンケートの回答で特典資料をプレゼント！！

このセミナーの主な対象者

経営・人事・人材育成担当の方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/03/17(火) 14:00 〜 17:00

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対象：【マネジャー研修体験セミナー】心理学から紐解くマネジメントの大原則
申込締切：2026/03/16(月) 17:45
キャンセル受付締切：2026/03/16(月) 17:45
定員：50名

受付終了

セミナー概要

このセミナーのポイント！

多くのマネジャーは自分の成功体験やモノの見方に固執してしまうばかりに、組織の成果が不安定な状態に陥ることがあります。持続的な成果をつくり出すマネジャーはいかに育てることができるのか、弊社の研修の一部をご体験いただけます。

マネジメントという仕事ほど、経験則が通用しづらい仕事はないでしょう。それにも関わらず、多くのマネジャーは自分なりの成功体験やモノの見方に固執し、結果的に組織の成果を不安定な状態に陥らせてしまうことも少なくありません。持続的な成果をつくり出すマネジャーは、如何に育てることができるのでしょうか？

一般的にマネジメントとは組織の目的・目標達成に向けて、組織で起こる様々な物事に経営資源を用いて対処していくことを意味しますが、現実はこの仕事を上手にこなせるマネジャーは多くありません。

理由は、二律背反する要素と常に向き合わざるを得ないためであり、結果的に多くのマネジャーは偏ったアンバランスな状態に陥る傾向にあります。その典型が短期的にやるべきことに時間を使ってばかりで、人材育成や戦略立案がおざなりになってしまう等の現象です。それでは、そのような困難な状況に置かれるマネジャーが、どうやったらバランスのとれたマネジメントができるようになるのでしょうか？

本セミナーでは、多面的な視点からマネジャーの実像を掴み、バランスのとれたマネジメントを実現するための考え方と手法を学ぶ研修プログラムを部分的にご体験いただきます。

プログラム

2026年3月17日(火)／14:00-17:00

・バランスのとれたマネジメントとアンバランスなマネジメントの違い
・持続的成果を可能にするマネジャーのマインドセット
・マインドセット醸成を促すコンテンツを体験する

※こちらのセミナーは体験参加型となっていますので、マイクとカメラをONにできる状態でご参加ください。また、弊社のコンテンツを十分にご体験いただくため、セミナー途中の入室・退室は可能な限りお控えいただけますようよろしくお願いいたします。

登壇講師

小山剛志氏
アチーブメントHRソリューションズ　組織変革コンサルタント/トレーナー/統括マネジャー

◆プロフィール
・理念浸透診断士
・米国ワイリー社認定DiSCトレーナー

◆経歴
アチーブメント株式会社にパーソナルコンサルタントとして入社。経営者やプロビジネスパーソンの目標達成のコンサルティングを行う。

その後、人事部新卒採用担当として2万3000名のエントリーを集め、 "入社したい企業ランキング”にて全国93位、300名以下中小企業で1位獲得。 (日経新聞調べ)
組織変革コンサルティング部に異動後、新卒採用・人事制度・教育研修の支援を官公庁、一部上場企業から中小企業に行い、自社で製作支援をしたインターンシップは「先輩から学ぶ就活生におすすめのインターンシップ先企業ランキング」にて全国1位を獲得。（ポート株式会社調べ）

近年は、企業研修の講師も担当し、自身が様々な企業をコンサルティングしてきた経験をもとに、多くの受講生の成果創造に貢献している。

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会社情報

社名	アチーブメントHRソリューションズ株式会社
住所	〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階
代表者	代表取締役会長兼社長　青木仁志
資本金	1000万円
売上高	53億円（2023年9月末時点アチーブメントグループ決算）
従業員数	40

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