今の「幹部」「管理者」の力量で会社は成長できますか？

～経営陣・人事部門のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～

ジャンル：

費用：	お一人様　3,000円（税込）
開催形式：	オフライン
開催地：	CIVI研修センター新大阪東大阪府大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号　LUCID SQUARE SHIN-OSAKA
最寄駅：	JR「新大阪」駅東口から徒歩1分
提供会社：	株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

このセミナーの主な対象者

経営者、経営幹部、人事部門責任者

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/09/27(金) 14:00 〜 16:30

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申込締切：2024/09/24(火) 12:00
キャンセル受付締切：2024/09/27(金) 12:00
定員：36名

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セミナー概要

ＶＵＣＡワールドと称される変化が激しく不確実性の高い経営環境。人口減少社会の本格的な到来による経済縮小。ＤＸがもたらすビジネスモデル破壊。我々、経営資源が豊かでない中小企業においては、これまでと同じ発想・組織体質では存続さえも叶わない状況を迎えます。
では何をすれば良いのか？目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？
その答えは、やはり「企業は人なり」という言葉に集約されます。ＩＴ・設備技術がいくら進化しても売るのも創るのも人です。社員の力量を引き上げることが企業成長の本質です。
なかでも環境変化の激しい時代は、会社の中核を担う幹部・管理者の「当事者意識」と「力量」がより問われます。本セミナーでは、３０年以上に亘り、中小企業のコンサルティングをしてきたベテラン・コンサルタントが、会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

プログラム

Ⅰ．新２：６：２の法則
　■中核的能力（技術・営業構造・人財）を強化・創造できる幹部・管理者の育成が会社の命運を握っている
　■中小企業と大手企業の人材育成環境の違い
　■エリート教育が結果的に全ての社員に恩恵をもたらす

Ⅱ．どうすればよい？「管理者」人材づくり！
　■「役割認識」まずは管理者の役割とは何か？の理解促進を図る
　　～リーダーシップ・フォロワーシップ・結節点機能の推進～
　■「対人影響力」自分に矢印を向ける事がリーダーシップの本質であることを認識させる
　■「人材育成力」よきプレイヤーから、よきマネージャーにこうして進化させる
　■「問題発見・形成・解決力」目標レベルを高め、将来を見越した問題解決にシフトする

Ⅲ．どうすればよい？「幹部」人材づくり！
　■「役割認識」まずは幹部の役割とは何か？の理解促進を図る
　　～未来構想・先行管理・全体最適の推進～
　■「反実仮想力」もしも〇〇になれば、どうする？思考を鍛える
　■「組織連携力」部門間・社員間の関係の質を高めて、組織力を強化する　
　■「未来構想力」未来の業績向上の種をまき・育てる時間を向上させる

Ⅳ.リーダー人材を育成する仕組みづくり
　■昨今、話題の「人的資本経営」の本質とは
　■環境変化を踏まえた計画的なリーダー人材育成

登壇講師

志水　浩氏
弊社　専務執行役員

１９６７年京都府生まれ。経営コンサルタントとして３０年以上のキャリアを有しており、一部上場企業から中小企業まで幅広い企業規模、業種・業態の企業支援を実施中。また、各種団体での講演活動を全国で行っている。コンサルティング・研修のリピート率は８５％以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。

会社情報

社名	株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
住所	〒600-8102京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町８３０京都ＥＨビル６Ｆ
代表者	山口俊一
資本金	９６００万円
売上高	（２０２２年度）約５億６千万円
従業員数	80名 [グループ計]