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今の「幹部」「管理職」の力量で、5年後も会社は成長していますか?

~経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー~

今の「幹部」「管理職」の力量で、5年後も会社は成長していますか?
費用: お一人様 3,000円(税込)
開催形式: オフライン
開催地: 大阪府
大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 LUCID SQUARE SHIN-OSAKA
最寄駅: JR「新大阪」駅東口から徒歩1分
提供会社: 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所

このセミナーの主な対象者

経営者、後継経営者、経営幹部

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/04/22(水) 14:0016:30

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  • 対象:経営者、後継経営者、経営幹部
  • 申込締切:2026/04/19(日) 12:00
  • キャンセル受付締切:2026/04/22(水) 12:00
  • 定員:36名
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セミナー概要

VUCAワールドと称される変化が激しく不確実性の高い経営環境。人口減少社会の本格的な到来による経済縮小。AIがもたらすビジネスモデル破壊。我々、経営資源が豊かでない中小企業においては、これまでと同じ発想・組織体質では存続さえも叶わない状況を迎えます。
では何をすれば良いのか?目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか?
その答えは、やはり「企業は人なり」という言葉に集約されます。AI・設備技術がいくら進化しても売るのも創るのも人です。社員の力量を引き上げることが企業成長の本質です。
なかでも環境変化の激しい時代は、会社の中核を担う幹部・管理職の「当事者意識」と「力量」がより問われます。本セミナーでは、30年以上に亘り、中小企業のコンサルティングをしてきたベテラン・コンサルタントが、会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

プログラム

Ⅰ.中小企業の実態に即した強化策を打つ!
 ■競争環境の弱い「消去法社会」がマネジメント力強化を阻害している
 ■フォロワーの質・量問題によるプレーヤー化
 ■中小企業ならではの幹部・管理職の強化ポイント

Ⅱ.どうすればよい?中小企業の「管理職」人材づくり!
 ■「役割認識」まずは管理職の役割とは何か?の理解促進を図る
  ~リーダーシップ・フォロワーシップ・結節点機能の推進~
 ■「対人影響力」自分に矢印を向ける事がリーダーシップの本質であることを認識させる
 ■「人材育成力」よきプレイヤーから、よきマネージャーにこうして進化させる
 ■「問題発見・形成・解決力」目標レベルを高め、将来を見越した問題解決にシフトする

Ⅲ.どうすればよい?中小企業の「幹部」人材づくり!
 ■「役割認識」まずは幹部の役割とは何か?の理解促進を図る
  ~未来構想・先行管理・全体最適の推進~
 ■「反実仮想力」もしも〇〇になれば、どうする?思考を鍛える
 ■「未来構想力」未来の業績向上の種をまき・育てる時間を向上させる
 ■「先行管理」幹部におけるマネジメントの要諦は先手を打つこと

Ⅳ.リーダー人材を育成する仕組みづくり
 ■新2:6:2の法則 ~リーダー層の強化が社員全体に好影響を及ぼす~
 ■「学びと現実の問題解決」一体型の鍛錬が人材育成の要諦

登壇講師

  • 志水  浩

    志水  浩氏

    弊社 専務取締役

    1967年京都府生まれ。経営コンサルタントとして34年のキャリアを有しており、一部上場企業から中小企業まで幅広い企業規模、業種・業態の企業支援を実施中。また、各種団体での講演活動を全国で行っている。コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。

会社情報

社名 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
住所 〒600-8102京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F
代表者 森谷 克也
資本金 9600万円
売上高 (2022年度)約5億6千万円
従業員数 80名 [グループ計]

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