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NTT西日本が挑む大企業の組織変革。全社員総活躍を前進させる人材育成の実践

NewsPicks法人プラン主催

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

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NTT西日本が挑む大企業の組織変革。全社員総活躍を前進させる人材育成の実践
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
YouTubeによるオンライン配信
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社ユーザベース / Uzabase, inc.
特典 ※申し込みをいただいた方には、期間限定アーカイブ配信のリンクを後日お送りいたします。

このセミナーの主な対象者

・人材育成戦略を改善や立案したい
・研修運営に課題を感じている
・他社の施策を知り、自社に活かしたい

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

研修成果を行動定着化したい

社員のモチベーションを向上させたい

日程・申込

2026/05/20(水) 12:00 〜 13:00

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  • 対象：NTT西日本が挑む大企業の組織変革。全社員総活躍を前進させる人材育成の実践
  • 申込締切：2026/05/20(水) 10:00
  • キャンセル受付締切：2026/05/20(水) 12:00
  • 定員：50名
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セミナー概要

次世代リーダーの育成において、スキル研修だけでは人は動かない。この現実に、多くの人材育成担当者が気づき始めています。知識を与えても、受講者のマインドセットが変わらなければ、現場の行動は何も変わりません。いま求められているのは、一人ひとりの内側にある「Will（志）」に火をつけ、挑戦への一歩を自然に引き出す仕組みです。

本セミナーでは、NTT西日本グループで変革を推進してきた及部一堯氏が登壇。従来のトップダウン型組織の中で、いかにして「尖った人材」を許容し、越境する社員を称賛する文化を醸成してきたのか。その戦略と具体的な仕掛けを、実体験をもとに語ります。

同社が取り組んできたのは、社員の「やりたいこと（Will）」を言語化し、企業の「Can（できること）」や「Must（すべきこと）」と接続させるマネジメント手法です。加えて、NewsPicksを単なる情報収集ツールではなく、リーダー候補が思考し発信する場として活用することで、自走する学習コミュニティを構築。受講者の行動変容を「仕組み」として定着させた実績があります。

挑戦人材をどう見つけ、どう育て、どう増やすか。大企業ならではの制約の中で実践された具体的アプローチを、自社の育成戦略に活かせるセミナーです。

【このような方におすすめ】
・リーダー研修後の行動変容が定着しないと感じる方
・挑戦人材を増やしたいが具体的な打ち手が見えない方
・社員のWill（志）を引き出す育成手法を知りたい方
・自走する学習コミュニティの作り方に関心がある方

【株式会社ユーザベース プライバシーポリシー】
個人情報取扱いに関する詳細については、以下のリンクを参照してください。
https://www.uzabase.com/jp/privacy/

登壇講師

  • 及部 一堯

    及部 一堯氏

    NTT西日本 総務人事部 プロフェッショナル人材戦略部門 担当部長/Culture Producer

    2007年NTT西日本入社。 2012年より新規事業の部署にて、戦略立案・商品/サービス開発を行う。 その後、5法人の代表・顧問などを行い、社外の知識・経験・人脈をいかしながら、2022年3月に立ち上げたNTT西日本のオープンイノベーション施設“QUINTBRIDGE”にて、法人会員2,200組織、個人会員31,000人などが集う共創エコシステムの構築に貢献する。 現在は、Culture Producerとして、挑戦文化の構築や新たな価値を生み出せる人材を増やし、よりよい未来社会の創造と実現をめざす。 越境活動を称賛する仕組みなどを構築し、HRアワード2025を受賞。
    ・株式会社パラレルパートナーズ 代表取締役
    ・一般社団法人パラレルプレナージャパン 代表理事
    ・大阪大学フォーサイト株式会社 Evangelist/講師
    ・総合エンターテイナー

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会社情報

社名 株式会社ユーザベース / Uzabase, inc.
住所 〒100-0005
東京都 千代田区 丸の内2-5-2 三菱ビル
代表者 稲垣 裕介、佐久間 衡
資本金 7,189百万円（2022年3月31日時点）
売上高 -
従業員数 1134名（2023年1月1日時点）

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