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若手を"事業の成長ドライバー"に。NTTドコモが挑む自律型人材育成の再設計

NewsPicks法人プラン主催セミナー

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

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若手を"事業の成長ドライバー"に。NTTドコモが挑む自律型人材育成の再設計
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
YouTubeによるオンライン配信
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社ユーザベース / Uzabase, inc.
特典 ※申し込みをいただいた方には、期間限定アーカイブ配信のリンクを後日お送りいたします。

このセミナーの主な対象者

・人材育成戦略を改善や立案したい
・研修運営に課題を感じている
・他社の施策を知り、自社に活かしたい

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

研修成果を行動定着化したい

社員のモチベーションを向上させたい

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

「研修は整えている。でも、若手が自ら動き出さない」。人材育成に携わる方なら、一度はこうした壁にぶつかったことがあるのではないでしょうか。若手が業務に慣れるほど、視界はどうしても「社内」だけに閉じてしまいがちです。不確実な時代において自走し続ける人材を育てるには、内省を促すだけでなく、新たな問いを立てるきっかけとなる「外部刺激」をいかに設計するかが重要となります。

本セミナーでは、NTTドコモでキャリア開発を担う今野樹氏を迎え、同社が試行錯誤の中で築き上げてきた、若手社員の「自律成長」を促す育成プランの実践知を公開します。同社では若手社員を対象に定点アンケートを実施し、データをもとに育成プランのPDCAを回しています。「外部刺激」をどう育成に組み込み、ブラッシュアップしてきたのか。その具体的な設計思想と、育成現場でのリアルな悩み、工夫について、率直にお話しいただきます。

成長実感が得られないまま時間が過ぎることは、若手社員のモチベーション低下や早期離職にもつながりかねない重大な課題です。
「社会全体への広い関心を持ち、自ら問いを立てて動ける人材になってほしい」。こうした期待と多忙な現場での育成の難しさとの間で、同社がどのようにデータの裏付けをもって「次の一手」を打っているのか。その試行錯誤のプロセスは、自社の育成体系をアップデートするためのヒントになるはずです。

AI時代に求められる「独自の視点で問いを立てる」若手をどう育むか。明日からの育成施策に活かせる実践的な学びをお持ち帰りいただけるセミナーです。ぜひご参加ください。

【このような方におすすめ】
・若手が自律的に学び、動く姿勢を育てたい
・研修の"やらされ感"をなくし、主体性を引き出したい
・若手の視座・視野を広げる仕組みを作りたい
・成長実感の停滞による早期離職を防ぎたい
・育成施策のPDCAをデータで回せる体制にしたい

【株式会社ユーザベース プライバシーポリシー】
個人情報取扱いに関する詳細については、以下のリンクを参照してください。
https://www.uzabase.com/jp/privacy/

登壇講師

  • 今野 樹

    今野 樹氏

    株式会社NTTドコモ　総務人事部　キャリアデザイン室　キャリア開発担当　担当課長

    2007年NTTドコモ入社。インフラエンジニアとして通信品質改善に従事した後、技術系新卒採用や新規事業創出などを幅広く経験。近年はドコモのコンテンツサービスのシステム開発マネージャーとして延べ10サービス以上を統括。顧客ファーストなサービス改善、重大障害対応を行う開発・運用チームのマネジメントを推進。現在は再び人事分野で、DX人材育成を中心にドコモグループの成長ドライバーとなる人材の挑戦を後押ししている。

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会社情報

社名 株式会社ユーザベース / Uzabase, inc.
住所 〒100-0005
東京都 千代田区 丸の内2-5-2 三菱ビル
代表者 稲垣 裕介、佐久間 衡
資本金 7,189百万円（2022年3月31日時点）
売上高 -
従業員数 1134名（2023年1月1日時点）

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