Amazonのすごい人事戦略「優秀な人材を確保し、活かす仕組み」とは

※本セミナーは、過去配信し大変ご好評いただいたセミナーの見逃し配信（動画配信）です。
期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。
※予告なく終了する場合もございますので、予めご了承ください。

下記のようなお悩みをお持ちの方におすすめです
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・Amazonのビジネスモデルを支える人材採用・育成術を知りたい
・世界的な企業の成長を支える仕組みを知りたい
・人材育成の仕組みに課題を感じている
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通販サイトAmazon.co.jpでお馴染みの、世界的なリーディングカンパニーであるアマゾン。
1995年、創業者兼取締役執行会長、ジェフ・ベゾス（Jeffrey P. Bezos）によって立ち上げられ、
創業からわずか20数年で時価総額世界一(※）の巨大企業となっています。※2019年1月7日時点の時価総額

アマゾンはなぜ、このような成長を実現できたのでしょうか。
その背景には、実によく考え抜かれた見事な人事制度があります。

そこで本セミナーでは、アマゾンジャパン立ち上げメンバーとして2000年に入社された佐藤将之氏を講師に迎え、
アマゾンのビジネスモデルを支える仕組み、またそれを運用する人材をどのように採用・育成しているのか、
その秘訣をお話しいただきます。

希少なご経歴を持つ佐藤様のご講演が聞ける大変貴重な機会になりますので、
組織づくりに携わる人事・経営者の皆様はこの機会にぜひご参加ください。

※複数人での参加をご希望の場合は、必ず1名ずつ申込フォームにてお申込みください。
（グループアドレスではなく個人のメールアドレスでお申込みをお願いいたします。）

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  佐藤 将之氏

  アマゾンジャパン立ち上げメンバー/株式会社GA technologies　執行役員　CEOオフィス室長/エバーグローイングパートナーズ株式会社　代表取締役

  アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして、2000年に入社。書籍調達部門の責任者、サプライチェーンマネージメント、および物流網の整備の整備など、日本法人の土台を築き上げた。拡大期にはFulfillment Centerと呼ばれる全国の物流拠点の立ち上げや地域統括として活躍。2016年、同社を退職。2018年、株式会社エバーグローイングパートナーズ を設立し、現在、これまでの経験を活かし経営コンサルタントとして講演、研修、コンサルティング活動をおこなってる。著書に、『ａｍａｚｏｎのすごい人事戦略』『アマゾン式 変わり続ける力』『amazonのすごい会議: ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法』などがある。