事業を加速させるリスキリング施策とは？ ～スキルを細分化し、マップを描け！～

＜概要＞
リスキリング施策のデザインの3つのポイント（戦略性・個別性・実行性）のうち、
事業の変化に沿った「スキルの変化」のデザイン（戦略性）について解説します。

DXやリスキリングにおいては、「今後必要になるスキル」の強化が重要ですが
具体的にどのようなスキルが必要になるのか、は戦略から考え直す必要があります。
また、他社でうまくいった施策を取り入れるだけでは、
事業環境や市場環境が異なるためうまくいかないことが多くあります。

本セミナーでは、DX・リスキリングにおいて強化するスキルを
事業戦略から落とし込むために役立つフレームや
スキルを整理する際のフレームをご紹介し、
皆さんが「自社で必要なスキルとは何か」を考える材料をご提供します。
ご興味のある人事及び経営者の方にはぜひご参加いただければ幸いです。

＜このような方にオススメ＞
・DXやリスキリングの戦略策定に着手しようとしている方
・リスキリング施策を導入したものの、効果が見えず描き直す必要を感じている方
・経営戦略実現のために、現場のリスキルに注力したい経営者または経営企画部の方

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  小栗 隆志氏

  株式会社リンクアンドモチベーション　常務執行役員

  2002年 株式会社リンクアンドモチベーション入社
  2010年 株式会社リンクアンドモチベーション執行役員
  2014年 株式会社リンクアカデミー代表取締役社長
  2017年 株式会社リンク・マーケティング
  　　　 （現 株式会社リンクエージェント）取締役
  　　　 株式会社リンクアンドモチベーション取締役
  　　　 ディーンモルガン株式会社取締役
  2018年 株式会社モチベーションアカデミア取締役（現任）
  2022年 株式会社リンクアンドモチベーション
  　　　 常務執行役員（個人開発ディビジョン統括、現任）
  　　　 株式会社リンクアカデミー取締役（現任）