リスキリングが加速する人材育成入門　～0から始めるDXトレーニングとは～

VUCAの時代において、経営環境の急速な変化に対応するために、
社員のリスキル（学び直し、再教育）を促す必要が高まっています。

先日、発表された「伊藤レポート2.0」の中でも、
「リスキル・学び直しのための取り組み」が組み込まれており、
今後、多くの企業でリスキル推進の動きが高まることが予想されます。

しかし、いざ施策や制度を整えたものの、
社員が強い意欲を持って自発的に行動していかなければ、
継続性はなく、その場限りでの取り組みに留まってしまいます。

では、どのような施策、制度を設計すれば、
社内でのリスキリングへの関心を高めていけるのでしょうか？

本セミナーでは、社員が魅力を感じ、自発的に取り組んでいくような
リスキリング施策の設計の3つのポイントを、具体的な事例と共に
徹底解説いたします。

＜本セミナーで学べるPoint＞
・施策実践までの「壁」とその解決方法、
・リスキリング実現に向けた現場の巻き込み方のコツ
…など

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  小栗 隆志氏

  株式会社リンクアンドモチベーション 常務執行役員

  2002年株式会社リンクアンドモチべーション入社。
  
  採用領域の営業・コンサルティングを経験し、
  2011年にコーポレートデザイン本部(現:グループデザイン室)に異動、マネジャーに着任。
  同年株式会社アビバ(現:株式会社リンクアカデミー)取締役就任。
  
  2014年に株式会社リンクアカデミー代表取締役社長就任。
  2017年に株式会社リンク・マーケティング取締役、株式会社リンクアンドモチべーション取締役就任。
  
  現在は、株式会社リンクアンドモチベーション常務執行役員として
  組織から選ばれる個人（アイカンパニー）創りを支援する個人開発部門の統括責任者を務める。