心理的安全性を作る1on1の進め方 ～管理職に必要なコミュニケーションスキルとは～

■こんな人におすすめ！

- 1on1がなぜ管理職育成や、組織マネジメントに必要かを考えたい人事部の方
- 効果的な部下との対話法がわからない管理職・リーダー

■講座のポイント

心理的安全性の重要性が語られる中、面談や1on1を導入する企業が増えてきました。

しかし、導入はしたものの面談が業務的なやり取りで終わってしまう、「対話」と言われても何を話したらいいかわからないというお悩みも聞かれます。

本セミナーでは、『心理的安全性のつくりかた』著者の石井 遼介氏（株式会社ZENTech 代表取締役）をゲストにお招きし、意見を言いやすい文化・対話のある文化を育むための組織づくりについてお話していきます。また、管理職に求められる心理的柔軟なリーダーシップとその重要性について、統計データやファクトを交えてお話させていただきます。

心理的安全性とは改めて何なのか？そして管理職になぜ心理的柔軟性なリーダーシップが必要なのかを理論と実践を交えてお伝えします。

■プログラム

1. 心理的安全性を作る管理職のコミュニケーションとは？
2. 理想の1on1とは？
3. 質疑応答

• 

  石井 遼介氏

  株式会社ZENTech 代表取締役

  慶應義塾大学SDM研究所研究員。 東京大学工学部卒。シンガポール国立大学 経営学修士。 組織・チーム・個人のパフォーマンスを研究し、アカデミアの知見とビジネス現場の橋渡しを行う。 心理的安全性の計測尺度・組織診断サーベイを開発すると共に、成果の出る組織づくりを推進。 著書「心理的安全性のつくりかた」、監修「心理的安全性をつくる言葉55」

• 木村 憲仁氏

  株式会社mento CEO

  1990年生まれ。早稲田大学文学部卒業。2014年新卒でリクルートホールディングスへ入社。販促領域のプロダクトマネージャーを4年半務め、消費者向けのサービス開発を牽引し事業成長に貢献。2018年に株式会社mento創業し翌年パーソナル・コーチングサービスmento（メント）のサービスを開始。個人・法人向けにサービスを展開し、これまで延べ4万時間以上のコーチングセッションを提供し、ミレニアル世代のビジネスパーソンの成長を支えている。