非効率な評価業務から脱却！「人事評価システム」で始めるシームレスな人事データ活用

経営戦略と密接な連携が求められる人事戦略。その人事戦略の中核を成すのが人事評価です。
そんな評価業務のお悩みは、お立場ごとに様々なものがございます。

・評価者：評価期間中の工数が通常業務を圧迫
・被評価者：評価ツールがわかりにくい、使いにくい…
・人事戦略を管掌される方：評価業務が点で終わってしまい、データ活用ができていない

大別すると「効率化」「評価データの活用」に整理できるケースが多いこれらの課題。
本イベントでは、この解決方法を説明します。

重要ポイントを30分にまとめた、評価ツールを検討している方にもおすすめの無料セミナーです。ぜひお気軽にご覧ください！

※本コンテンツは2024年9月26日（木）に開催したセミナーの再放送です。

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  山口 凜奈氏

  株式会社SmartHR 事業戦略統括本部 プロダクトマーケティング本部

  九州大学大学院経済学部を卒業後、コンサルティングファームで業務改革の案件を複数経験。SmartHR入社後はプリセールス組織の立ち上げを担い、エンタープライズ企業の導入検討を支援。現在はタレントマネジメント事業のプロダクトマーケティングマネージャーを担当。