【アステラス製薬株式会社　岩崎氏登壇】製薬業界編 入社"2ヶ月"を迎えた新卒社員のこれからの育て方

ウィズコロナの期間もおよそ2年半が経過し、少しずつ行事やイベントも以前の盛り上がりを取り戻しつつあります。
しかし、この2年半で企業の社員育成のあり方は大きく変化しました。

そのような中、多くの企業では今年も新卒研修を終え、現場に新卒社員が配属される時期を迎えています。
この時期にはどのような会社においても、「新卒社員の早期戦力化」「オンボーディング」のために、
・人事として何ができるのか、どういったサポートをすれば良いか
・現場の育成責任者として何ができるのか
・どのようなトレーニングをすれば良いのか
・フォロー施策、研修はどのようなものを行えば良いのか
・会社としてどのような体制で、どのような施策を打てば良いのか
・リモートと対面が混ざる中で、何を意識すれば良いのか

といったお悩みを非常に多く聞きます。

そこで今回は、各業界のプロフェッショナルの方々をお招き、
対話形式で議論を行う「業界特化型の新卒社員育成セミナーシリーズ」を開催。

今回はアステラス製薬株式会社にて、研修体系の変革を行っておられる岩崎氏にご登壇いただき、
「アステラス製薬様が今どのような教育を行っているのか？」、「業界の新卒社員を取り巻く外部環境の変化とは？」、「それらを踏まえた今後の育成の”テーマ””ポイント”とは？」に関して、ディスカッションをさせていただきます。

【このような方にオススメ】
・上場企業において製薬業界の育成企画や施策に関わる方
・製薬業界の人事・MR研修企画の責任者・担当者
・人材開発に関わる研修企画責任者・担当者
・若手の”MR”育成に対しヒントが欲しい方
・新卒入社社員の育成に対しヒントが欲しい方

【注意事項】
同業他社様(研修会社、LMSベンダー)からのお申込みはお断りさせて頂きます。
本セミナーの、録音・録画・写真撮影はお断りいたします。

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  岩崎　雅彦氏

  アステラス製薬株式会社 コマーシャルエクセレンス部　能力開発グループ

  1985年藤沢薬品入社後、10年MRとして旭川市内を中心に担当。その後、札幌支店スタッフとして循環器領域担当、研修インストラクター、支店戦略担当等を経て、2003年本社能力開発部へ異動。MR継続研修の企画担当として、研修用DVDの作成とともにeラーニングシステムの新規導入を進める傍ら、アステラス設立が決まった後は合併準備委員として新社の研修体制の構築に携わった。合併後はMR継続教育の責任者として各研修運営のマネジメント、および新たな営業力強化プロジェクトへも参加。
  
  その後、京都支店での学術関連のマネジメントを経て本社研修部門へ帰任し、研修体制の変革のひとつとしてUMU導入を進め、現在は新人研修の企画・実施を担っている。