予測できないVUCA時代の今だからこそ取り入れたい自発的学び＝インフォーマルラーニングとは？

【概要】
～今までのやり方が通用しない時代におけるナレッジ・マネジメント～
2021年、いよいよVUCAの時代に突入してきたと誰もが感じていらっしゃるのではないでしょうか。実際にCOVID-19の影響で、事業戦略・働き方が大きく変化を余儀なくされた企業も多く、2019年までの研修や育成プログラム・マニュアルが2021年には通用しなくなっているというお話をよく伺います。
これからも事業環境が大きく変わっていく中で、企業・組織としての競争優位性を構築しながら成果を出していくために「学び」はどのようにあればよいのか、という点について、その一つを提案させていただきます。
キーワードとして、「イノベーションを起こすための学び」を中心に、その学びをどのように日常プロセスに落とし込むことができるか、という点についてお話できればと思います。

また本日限定でご参加いただいた方には特典としまして本セミナーでご紹介する「学びの場」を体験していただければと思っております。

複数人でご参加いただけますと、より効果を実感していただきやすくなっておりますので、ぜひ同僚や上司、お知り合いの方などをお誘いのうえ、ご参加ください！

勿論お一人でのご参加も全く問題ございませんので、ご安心ください。



【本セミナーで得られること】
・VUCAにおける変化の実情
・変化に柔軟に対応する、リモート環境下にも活かせる「学び」の手法
・デイリーラーニング・インフォーマルラーニングの最新情報
・イノベーションを起こしやすくための学び・環境の作り方

【こんな方にオススメ】
・リモート環境下での学びの手法を探している方
・従来型の研修や育成プログラムに行き詰まりを感じている方
・本部発信のナレッジではなく、現場におけるナレッジマネジメントについて考えている方
・自ら学び、自ら発信する組織作りに課題を感じている方

【前回参加者のお声】
・今までのやり方が通用しない変化の激しい時代なので、新規性のある「やってみる！」を生み出していける場を、社内でも増やしていきたいと思いました。
・インフォーマルラーニングが効果が高いということがわかりました。
・インフォーマルラーニングについて、より理解が深まりました。

※同業他社、および個人の方のご参加はお断りさせて頂く場合がございます。

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  小林 隆文氏

  ユームテクノロジージャパン株式会社　ラーニングコンサルタント ラーニングサークル事業責任者

  2006年リクルートグループ入社。求人領域での営業、企画、統括、新規事業開発を担当。特に企画部署においては営業組織のナレッジマネジメントを担当。2020年よりユームテクノロジージャパンに参画し、ラーニングサークル事業を担当。