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目標設定が形骸化する理由～社員が“向かいたい方向”へ動き出す【“脳”の取り扱い方法】

人は本能的に苦痛を避け、快を求めて行動します。 だからこそ、目標を“やらされ感”ではなく、 “向かいたい方向”として描くことが重要です。 気づきを行動に移すための「脳の取り扱い方法」をご紹介します。

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

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キーワード：
エンゲージメント
コミュニケーション
目標設定が形骸化する理由～社員が“向かいたい方向”へ動き出す【“脳”の取り扱い方法】
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社ビジネスパスポート
特典 BPASSサーベイの無料トライアル（3名まで）

このセミナーの主な対象者

企業の人事・経営者の方々

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

研修成果を行動定着化したい

考えさせる関わり方が共有され、主体的な発言が増える。 目標への取り組み姿勢が前向きになる。 学んだ内容が現場行動につながりやすくなる。

社員の積極性・自発性を向上させたい

自分で考え始めさせる質問の考え方。 数値や義務感だけでは人が動かない理由。 スキル以前に、行動の前提を整える視点。

日程・申込

2026/02/17(火) 14:00 〜 15:20

Googleカレンダーに登録
  • 対象：無料オンラインセミナー【“脳”の取り扱い方法】
  • 申込締切：2026/02/16(月) 17:00
  • キャンセル受付締切：2026/02/16(月) 17:00
  • 定員：20名
 受付終了

2026/02/19(木) 14:00 〜 15:20

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  • 対象：無料オンラインセミナー【“脳”の取り扱い方法】
  • 申込締切：2026/02/18(水) 17:00
  • キャンセル受付締切：2026/02/18(水) 17:00
  • 定員：20名
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セミナー概要

活気のある組織の特長を眺めていくと、
制度や仕組み以前に「人の内側」に目を向けている
ことが分かります。

注目したいのは、

--活気は、「やらされ感」から生まれない

という点です。

各人が自分の強みや傾向を理解し、その上で
「自分はどうありたいのか」「何を目指したいのか」
という目標を持っているからこそ、
自然とこのような姿が形づくられています。

--個性と能力を伸ばす考え方
つまり、自分自身の特性を客観的に理解し、
「強みを活かし、弱みを補い合いながら成果を出す」という
仕事への向き合い方（マインドセット）が身についている
ということなのです。

スキルや知識は重要ですが、
--それらをどう使うかを決めているのがマインドセットです。

・自分をどう捉えているか
・仕事にどう向き合っているか
・他者とどう関わろうとしているか
この前提となる意識や捉え方が変わらなければ、
新しいスキルを学んでも、行動は大きく変わりません。
マインドセットは「能力の前提条件」なのです。


私どもがマインドセット研修でまず大切にしているのは、
「教える」ことよりも「問いを投げる」ことです。
良い質問は、受講者の頭の中を一度まっさらにし、
自分自身を見つめ直すきっかけをつくります。

人は本能的に苦痛を避け、快を求めて行動します。

今回の無料セミナーでは、

自己認識から目標設定へ導く具体的な講義の進め方、
「脳の取り扱い方法」について踏み込んでご紹介します。

===
●トピック
・講義は「説明」ではなく「思考のスイッチ」を入れる時間
・質問で頭を空白にし、イメージで未来を動かす
・行動が続く目標には、必ず“快”がある
====

登壇講師

  • 信太　誠一（しだ　せいいち）氏

    株式会社ビジネスパスポート　コンサル商品企画部部長・講師

    損害保険会社出身
    米国ＮＬＰ協会トレーナーアソシエイト

    長年の、保険営業を主とした代理店の営業人材の育成、および自社社員の育成・指導経験で得た、他者を目標達成に導く技術をベースに、リーダーシップ、コミュニケーション、コンプライアンス、営業力向上、メンタル、スポーツをテーマとして活躍中。

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会社情報

社名 株式会社ビジネスパスポート
住所 〒1030021
東京都中央区日本橋本石町3-3-8日本橋優和ビル4階
代表者 代表取締役社長　与謝野　肇
資本金 2,000万円
売上高 非公開
従業員数 12名
エンゲージメント
コミュニケーション

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