【海外拠点で結果を出す】製造部門人材の要件と育成方法《無料webセミナー》

■セミナー概要　-----------------
日本企業はモノづくりの強みをテコに、“製造”や“販売”をはじめとしたグローバル化をすでに成し遂げてきました。今日、海外での売上や生産比率が3分の1を超えるようになったこともあり、グローバル化は一部の人や一握りの部門の課題ではなく、全社的に取り組むべき課題として認識されています。誰もがグローバル化に無関係でいられなくなったということです。

一方、経済産業省が発表した通商白書によると、日系企業の「海外拠点の設置・運営にあたっての課題」として、「グローバル化を推進する国内人材の確保・育成」を挙げる企業が圧倒的に多いとの調査結果があります。日本企業の多くは、“人”の問題、すなわち「グローバル人材の不足・育成」がグローバル化のネックになっており、海外ビジネスで結果を出せる人材育成を行うことが急務です。

本セミナーでは、元ソニー（株）の生産技術エキスパートとして30年以上の実績のある長島講師が、海外ビジネスに適した「ヒト」にフォーカスし、　日本国内と海外ビジネスの根本的な違いを踏まえ、海外人材に求められる能力と育成方法について、いくつかの事例を交えご紹介します。


■プログラム　------------------------------
◎メインコンテンツ「製造部門人材の要件と育成方法」
【海外拠点で結果を出す！】製造部門人材の要件と育成方法（講師：長島 紳一 ）

01：海外ビジネスに求められる人物像とは
02：国内ビジネスと海外ビジネスの「本質的な違い」
03：仕事を“構造化”する
04：海外人材に求められる資質
05：人材の育成

◎パネルディスカッション
登壇：
長島 紳一講師
INSIGHT ACADEMY COO アカデミー⻑ ⾦ 珍燮
フリーアナウンサー 東 ふき

テーマ：
・製造部門人材が海外で人材マネジメントで苦戦する理由は何か、マネジメントでどこを意識すればよいか
・グローバルで結果を出す製造部門人材を育てる上で重要なことは何か

◎質疑応答
※事前に頂いた質問から優先的に回答致します


■こんな方におすすめです　-----------------
・「海外拠点で結果を出すための人材が不足している」と感じている人事部・海外事業部の方
・技術/製造業界で、海外拠点における人材育成に携わる方
・海外駐在の予定がある方、または既に駐在中の方

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  長島 紳一氏

  元 SONY デジタルイメージング事業本部 担当部長

  SONYにて生産技術のエキスパートとして、主に自動組立システム設計を始めとする生産技術を軸に30年以上運営や品質の課題改善を行う。ソニー退職後は、製造現場コンサルティングとして独立。中国・タイなど世界各国の量産工場の豊富な指導経験あり。現在は慶応義塾大学大学院、産業化技術開発研究員として活動中。