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【ブラザー工業海外現法社長など歴任】海外製造拠点を牽引する駐在員の育て方

海外製造拠点を牽引する駐在員に求められる力と、その育成方法を解説。予期せぬトラブルや危機を乗り越えた実例をケーススタディで紹介し、海外拠点を任せられる人材を育てるためのポイントを、人事・育成担当者と駐在員双方に向けて解説します。

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グローバル人事

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	インサイトアカデミー株式会社
特典	１．使用したセミナー資料２．グローバル人材育成特化型「INSIGHT ACADEMY Eラーニング」無料トライアル

このセミナーの主な対象者

人事部、海外事業部、研修ご担当者様

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/10/16(金) 15:30 〜 16:50

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対象：人事部、育成/研修ご担当者、海外事業の人事まわりご担当者
申込締切：2026/10/15(木) 20:00
キャンセル受付締切：2026/10/16(金) 15:30
定員：50名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

・海外現地法人元社長が解説「海外拠点を任せられる人材」を育てるための秘訣
・企業規模別で異なる、海外駐在員の育て方のポイント
・コスト・SCM・技術・経営まで、海外拠点長に求められる役割の全体像

海外に製造拠点を構えるメーカーにとって、事業の成否を分けるのは、現地を任せる「人材」です。

しかし、拠点長をはじめとする海外駐在員には、原価管理やSCM、技術・人の育成、さらには経営全般に至るまで、極めて広範な力が求められます。これらを赴任後のOJTだけで、短期間に身につけさせるのは容易ではありません。「送り出してから育てる」ことに限界を感じている人事・育成ご担当者も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、ブラザー工業でマレーシアでの製造部門責任者、中国工場での新製品立ち上げを経て、フィリピン現地法人の社長を務めた伊藤敏夫講師が、「海外製造拠点を牽引する駐在員」に本当に求められる力と、その育て方を解説します。

拠点長として実際に講師が直面した“予期せぬトラブルや危機”と、その乗り越え方をケーススタディとして紐解きながら、現場で通用する人材の要件を明らかにします。
さらに、企業規模によって異なる育成の考え方にも触れながら、「海外拠点を任せられる人材」を育てるためのポイントや、グローバル人材育成を進めるうえで重要なポイントについても解説します。

人材を送り出す人事・育成担当者はもちろん、これから赴任する駐在員ご本人にとっても、明日から活かせるヒントが必ず見つかるはずです。
海外拠点の人材育成に携わる方、そして海外で成果を出したいすべての方、ぜひご参加ください。

■プログラム　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■

「海外製造拠点を牽引する駐在員の育て方」
　講師：伊藤敏夫氏

01：期待される海外拠点のミッション
・コスト・SCM・技術と、変化してきた海外拠点の役割

02：コスト最適化生産と拠点長の役割
・原価構造の把握、他拠点との比較、コスト改善活動

03：海外拠点のSCM機能の確保と拠点長の役割
・生産計画・サプライヤー連携・供給リスクへの備え

04：エンジニアリング力・開発技術力の強化と拠点長の役割
・技術力の強化と、現地スタッフ（ナショナルスタッフ）育成の要点

05：拠点運営を支える経営基盤と拠点長の役割
・経営管理と、現地人材の育成による組織づくり

06：「海外拠点を任せられる人材」を育成するうえでのポイント
・求められる人材像と、企業規模別の育成方法

○ケーススタディ（伊藤講師の実例）
拠点長として直面した「予期せぬトラブル・危機」を、コスト・供給・人・組織の観点から解説します。

○クイズ（Zoomの投票機能を使用）
皆さまの回答を踏まえて解説するので、ご自身の関心に沿った学びが得られます。
※匿名・ワンクリックでお答えいただけます。

○質疑応答
海外拠点の経営を担った講師に直接質問できる貴重な機会です。ぜひこの場をご活用ください！
※事前にいただいた質問から優先的に回答いたします。

■こんな方におすすめです　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
・海外に製造拠点を持つメーカーで、人事・グローバル人材育成をご担当の方
・海外拠点の駐在員（拠点長・役員・ミドル）の選抜・育成に携わっている方
・「赴任させてから育てる」ことに限界を感じ、体系的な育成の仕組みを検討したい方

登壇講師

伊藤　敏夫（イトウ　トシオ）氏氏
ブラザー工業株式会社元フィリピン現地法人社長

1982年、ブラザー工業株式会社に入社。OA機器事業の製造部門において、グローバル生産体制の構築に従事。
マレーシア駐在では製造部門責任者として工場運営を担い、中国では新製品立ち上げを主導。フィリピンでは進出国選定から工場設立までを推進し、現地法人社長として拠点経営を担う。
キャリアの約半分を海外で過ごし、製造・技術・経営の各視点から海外拠点マネジメントを実践。2022年より海外進出企業の支援業務に従事。

■INSIGHT ACADEMY 伊藤講師登壇講座
海外拠点長の心得　- 大手電機メーカー・元拠点長 -
https://insighta.jp/set/1474?fcid=52

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会社情報

社名	インサイトアカデミー株式会社
住所	〒105-0004 東京都港区新橋1-12-9 新橋プレイス7F
代表者	金珍燮
資本金	9,500万円
売上高	ー
従業員数	15名

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