不確実性の高い海外事業で成功を収めるためには、海外現地スタッフをどのように採用するか、
またそれぞれの能力をどのように開発し、育成、評価していくか等、グローバルな視野で
人事戦略をしていくことが必要不可欠になります。
しかしグローバル展開において、異文化である海外現地スタッフの人事業務の課題は多様化し、
複雑さを加速させています。
海外現地法人の人事管理における課題だけでなく、「海外現地社員をマネジメントできる人材
が不足している」と感じている人事部・海外事業部の方が多いのが実情です。
本セミナーでは、高付加価値・高収益企業として注目されている「キーエンス」で、
海外拠点ゼロの状態から30年で海外売上1,600億円、海外事業のシェアを50％以上まで
引き上げた藤田講師が「戦略的グローバル人事」を解説。
キーエンスの実例や他では聴くことができない藤田講師の豊富な海外事業経験を
ケーススタディとして、海外事業において収益・成果を上げる「グローバル人事」とは何か、
特に重要となる「人事制度＝人材育成」の仕組みなど、詳細にお伝えします。
すぐに実践できるものから、長期にわたり活用できるキーエンス式のノウハウを学ぶことができます。
人事部や海外事業部で現地法人に課題をお持ちの方はもちろん、海外駐在予定の方や既に駐在中の方は必見のセミナーです。
セミナープログラム
■【キーエンスの事例を紹介】グローバル戦略人事（講師：藤田 孝）
01：人事は何のためにあるのか
02：自社の経営の目指すべき「価値観」の共有
03：その価値観の具体的な尺度となるものの明確化
04：評価の軸となるポリシーの明確化「役立ち度」
05：グローバル人事制度とは 経営理念実現の為の人の育成を中心とした制度
■パネルディスカッション 藤田 孝講師 × INSIGHT ACADEMY 代表取締役 アカデミー長 ⾦ 珍燮
01：海外事業の人事戦略において、海外現地法人で「人材マネジメント」が上手くいかない理由
02：「01」の解決に向けて本社グローバル人事がすべきこと
03：内なるグローバル化のためにグローバル人事として考えられる施策
■こんな方におすすめです ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
・海外現地法人の定着率・育成方法に課題を感じている人事部・海外事業部の⽅
・海外駐在の予定がある方、または既に駐在中の方
・「海外現地社員をマネジメントできる人材が不足している」と感じている人事部・本社の⽅
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