経営資源の中でも最も重要といわれる「人材」。
企業の人事部は、人材の採用から教育まで、企業の人財に関するすべての業務を取り扱う部署ですが、こと「グローバル人事」となると途端にそのハードルが高く感じるのか、多くのグローバル企業でもなかなか進んでいないように思います。
不確実性の高い海外事業で成功を収めるためには、海外現地スタッフや海外ビジネスに携わる人材をどのように採用し、育成・評価していくか等、グローバルな視野で人事戦略をしていくことが必要不可欠になります。
また、海外展開のフェーズによって異なるスキルや人事制度、国によって異なる労務管理など、海外展開が進むにつれて人事部に求められる役割は多様化し、より複雑さを加速させています。
本セミナーでは、海外事業の成功＝真のグローバル化を果たすために必要な「人事部の役割」、海外事業部の事業戦略と連動させる「グローバルHR戦略」の実現方法、そして「グローバル化を成功に導く」ための海外事業部と人事部の理想的な連携方法をキーエンスで海外事業部長を務めた藤田講師が自身の実例を基に解説します。
キーエンスで海外拠点ゼロの状態から30年で海外売上1,600億円、海外事業のシェアを50％以上まで引き上げた藤田講師が、海外事業部長としてどのように国内外の人事部と連携をとってきたのか、そして「海外で成果をあげる人材」の「採用・育成方法」など、すぐに実践できるポイントから、長期にわたって活用できるノウハウを学ぶことのできる、人事部や海外事業部の方、必見のセミナーです。
■プログラム
◎藤田氏による講演「グローバル化の成否を握るのは人事」
01：グローバル人事戦略とは
02：海外事業推進パートナーとしての人事
03：人事×海外事業×海外赴任者の理想的な連携方法
04：Key Playerとしての人事
◎パネルディスカッション
藤田 孝 講師 × INSIGHT ACADEMY 代表取締役 アカデミー⻑ ⾦ 珍燮
01：海外拠点で活躍する人材確保のためには「採用・育成」どちらが良いか
02：海外赴任者選抜の考え方/基準とは
03：グローバル人材の育成において、年次や階層別で取り組むべき優先順位はあるか
■こんな方におすすめです
・海外展開している”グローバル企業”の人事部/海外事業部の方
・海外拠点の人事や人材マネジメントを担当している方
・海外拠点で日本人赴任者の育成やマネジメントに携わっている
HRプロとは