社員の成長にお悩みの方へ！業績向上にむかう行動変容を促す組織のコミュニケーションとは？

＜概要＞
企業の経営者、人事の方は次のようなお悩みを抱えていないでしょうか？
●新人、若手社員が成長しない
●中堅社員が指示待ちで動かない
●管理職がメンバーを育成できない


このような社員に対する課題は、組織の「コミュニケーション」を改善することで解決できます。
「コミュニケーション」が改善されることで、意欲と努力のベクトルが揃い、組織の業績アップに繋がります。
コミュニケーションの改善は仕組みを構築し、正しく実践する方法を学ぶことがポイントです。


まず組織コンサルタントである株式会社タバネル 奥田和広より
「組織を伸ばす心理的安全性とコミュニケーションの仕組み」をお伝えします。
コミュニケーションの土台である心理的安全性と目標に全員で仕組みを築き、強い組織をつくるポイントをお届けします。


そして、元アナウンサーである株式会社プレアクト代表取締役 加藤あや氏より
「行動変容に繋がる社内コミュニケーションの第1歩」をお伝えし、正しい実践方法を学んでいただきます。
行動を変えて成果を上げるために、上司と部下の話し方を中心に明日から実践できるポイントをお伝えします。


＜こんな方におすすめのセミナーです＞
●自社の業績アップのためにOKRを導入したい意欲を持つ経営者の方
●社員同士のコミュニケーションを潤滑にしたいと悩んでいる管理職の方
●生産効率を高め、経営利益を向上させたいとお考えの中小企業経営者の方
●業務目標の達成が遅く、社員のモチベーションも低いとお嘆きの経営者の方

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  奥田 和広氏

  株式会社タバネル 代表取締役

  1975年、大阪府生まれ。1998年に一橋大学卒業後、上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、コンサルティング企業などで勤務。取締役として、最大170名の組織マネジメントに携わる。自らのマネジメント経験とコンサルティング経験を経て、成長企業の共通項である「OKR」に出合い、2018年に株式会社タバネルを設立し、代表取締役に就任する。(著書)本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR

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  加藤 あや氏

  株式会社プレアクト 代表取締役

  長崎県出身、大阪市在住。事務所は堂島。
  福岡のテレビ局・ラジオ局でリポーター、キャスター、パーソナリティーを約3年間務めた後、研修講師、人材育成コンサルタントとして2014年に独立。新入社員研修、ビジネスマナー研修、コミュニケーション研修、プレゼンテーション研修など企業向けの研修やコンサルティングなどを幅広く手掛け、最近では社外CCO(Chief Communication Officer)として企業内の人間関係の調整や経営者のコーチングなども行う。