昨今、人的資本経営の気運の高まりによって、「戦略人事」の重要性・必要性が増しています。
一方、企業における全従業員数の約1%と言われている人事部門では、業務量に対しての人的リソースが見合わず、戦略を考える・創る・実行するというところまで、手が届いていないのが実態です。
本セミナーでは、「人事部門の付加価値向上」をテーマに、Part1では、人事業務のムリ・ムダ・ムラをなくす“業務効率化”の進め方を学び、続くPart2では、人事戦略の要となる“人材ポートフォリオ”の作り方を学びます。
今回Part2では、Part1で説明した人事の付加価値業務の1つとして、経営戦略と人材戦略を紐づける人材ポートフォリオの作り方について解説します。
人材ポートフォリオは企業が持続的に競争力を維持し、将来に向けた人材育成やリソース管理を効率的に行うための屋台骨となり、人事施策を検討する上での羅針盤となります。
設計の考え方や作り方をHow toや事例を用いて解説を行います。
＜ご説明内容＞
経営戦略と人材戦略を紐づける「人材ポートフォリオ」の作り方
1.人材ポートフォリオの設計・運用実態と課題
2.人材ポートフォリオの設計の仕方と考え方
3.事例解説“人材ポートフォリオ”の成功事例
＜提供方法＞
Web会議アプリ Zoom を使用します。（ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です）
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。
＜参加費＞
無料
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