リモートワーク下で新入社員をフォローするための「社内メンター育成研修体験セミナー」

4月から入社する新入社員に対して、メンターとして教育された先輩社員がフォローに当たることで新人の早期離職防止や、メンタルヘルスへの事前対応を現場で迅速に行えることを目指すきっかけを作ってゆきましょう。

【プログラム内容】
1.時代に合わせた新入社員フォローの在り方
・組織にますます増える新しい世代
・テレワークを前提としたコミュニケーション
・変化に適応しエンゲージメントを高めるには

2.メンター制度の概要
・メンター制度とは
・メンタリングに期待されること
・エルダー制度、OJT制度との違い

3.皆さんが良いメンターになるためのポイント
・聴くスキル＝傾聴力を磨くには
・訊くスキル＝質問力を磨くには
・カウンセリング理論から見る「共感のスキル」

4.リモート下でメンタリングスキルを上げるポイント
・ティーチングとコーチングの使い分け
・メンターに大切な「ザッソウ」のスキル
・「テレハラ」を理解し、対処する

5.（人事部向け）メンター制度を導入成功に向けて
・メンター自身のメリットは何か
・制度と連動させて組織風土を形成する
・S&Vが提供しているメンター研修例

※内容は都合により多少変更する場合がございます。ご了承ください。

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  東前　優介氏

  セレクションアンドバリエーション株式会社　アソシエイトコンサルタント

  大学卒業後、東証一部上場の人材紹介会社にて、製造業を中心に、企業の中途採用支援および個人の転職支援業務に従事。現在はセレクションアンドバリエーションにて、人事制度改定や人材育成研修に関わる業務を担当している。国家資格キャリアコンサルタントを保有しており、理論を活用したキャリア面談やカウンセリング実務も得意としている。