特典

100~300名以下の企業向け『人事制度のつくりかたマニュアル』

100~300名以下の企業向け『人事制度のつくりかたマニュアル』
費用: お一人様につき3,300円(消費税込)
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: 1社につき3名までご参加いただけます。
提供会社: セレクションアンドバリエーション株式会社
特典 ・1社につき1時間まで無料相談受付
・セミナー終了後、アンケートにお答えの方には資料送付

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

1.人事制度設計の手順
・人事制度見直しの基準
・自社の状況チェック
・人事制度設計のスケジュール

2.グランドデザイン策定
・グランドデザイン策定のための根拠
・財務分析(賃金分析)
・人員分析
・エンゲージメント・サーベイ
・インタビュー
・人事組織改革の全体像
・整理すべき人事組織改革全体像
・グランドデザインのアウトプットイメージ
・各制度との関り

3.等級制度
・等級制度の基本
・等級を定義する
・よくある等級のイメージ
・ハイブリッド型等級のイメージ
・横軸の多様性は譲れない軸をベースに
・昇格ルール設計
・昇格要件の検討
・昇格要件のイメージ
・昇格フローの検討
・降格ルール設計
・事例:過去評価の積み上げを廃止

4.評価制度
・何を評価するのか
・行動項目の設定方法
・従業員アンケート
・評価項目の設定
・評価基準の設定
・評語の検討
・行動評価シートイメージ
・目標管理の設計
・KPI設定のメリット
・評価プロセスの設定
・業績評価シートイメージ
・行動評価と業績評価の使い方
・評価結果の活用方法
・従業員育成のための1on1ミーティング
・評価スケジュール

5.報酬制度
・報酬制度の基本
・賃金カーブをどう考えるか
・等級間の格差を検討する
・基本給テーブルイメージ
・賞与の設計
・賞与原資の考え方
・賞与原資の計算式
・賞与の支給計算式

6.制度移行・その他
・調整給を使った移行促進
・浸透のための計画
・採用計画との連動
・教育制度との連動
・情報システム活用による効率化
・ワーク:ふりかえり

登壇講師

  • 清水 政美

    清水 政美氏

    セレクションアンドバリエーション株式会社 シニアコンサルタント

    大学卒業後、派遣会社で営業・人材コーディネーターに従事する。その後経営資源である『ヒト』の可能性を追求するために研修会社に転職しヒトの成長を実現するための研修の開発や提供を行う。現在は組織人事コンサルタントとして大小問わず、様々な企業の人事制度構築に携わっている。

会社情報

社名 セレクションアンドバリエーション株式会社
住所 東京オフィス
〒100-0005
東京都千代田区丸の内2丁目2番1号岸本ビル7階xLINK

大阪オフィス
〒550-0005
大阪市西区西本町1丁目2-17 サムティ本町グランドビル 7F
代表者 平康慶浩
資本金 1000万円
売上高 未公開
従業員数 25名

このセミナーが属するジャンル


  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー