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KPIで成果を見える化!数字に強い組織をつくる

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(動画視聴時間:29.7分)

~KPIを通じて数字に強い人材の育成方法を伝授!~

KPIで成果を見える化!数字に強い組織をつくる
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: オルデナール・コンサルティング合同会社

このセミナーの主な対象者

経営者、人事教育担当の方、事業ラインでマネジャー教育に携わる方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社内コミュニケーションを向上させたい

KPIを単なる数値と捉えるのではなく、組織力を向上させるためのツールとして活用するポイントをご紹介します

管理職の能力開発を強化したい

KPIとは?から始まりKPIマネジメントを行う際のポイントや注意点をご紹介します

営業人材の育成を強化したい

特にKPI管理が必要となる営業部門において、数字を根拠に考える力を身に付ける方法をご紹介します

日程・申込

2026/02/06(金) 0:00 〜 2026/03/31(火) 18:00

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  • 対象:KPIで成果を見える化!数字に強い組織をつくる
  • 申込締切:2026/03/31(火) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:1000名
動画を視聴する

セミナー概要

このセミナーのポイント!

昨今、多くの企業でKPIの、設定・運用・管理、が進められています。しかし、そもそもKPIとは何か? どの様にKPIを設定すべきか? どうすればKPI運用が企業業績の向上に繋がるのか? について、体系的に学ぶ機会は少ないのではないでしょうか? 本講演では、弊社が企画運営する「実務に生かすKPI思考」研修のコンテンツをベースに、数字に対する苦手意識の克服と効果的なKPI運用についてご紹介いたします。

◇本セミナーの流れ
1.そもそもKPIとは?
2.KPIを設定する理由
3.KPI設定の理解度を高める
4.単なる数値目標からの脱却

※本セミナーは2025年9月に開催された「HRサミット2025秋」講演内容となります

登壇講師

  • 長谷川 正恒

    長谷川 正恒氏

    オルデナール・コンサルティング合同会社 代表社員  公益財団法人 日本数学検定協会 認定インストラクター  一般社団法人 事業承継協会認定 事業承継士

    20代に外資系サービス業で営業に従事し世界3位の実績を残す。2006年より上場企業にて経営企画、管理業務に従事。30代で上場企業役員就任。M&A実務は事業会社責任者として、国内外で合わせて10件以上のクロージング実績がある。2017年7月現在、国内外数社の取締役を兼務。豊富な実務経験から「実務に即した人材育成」が信条。常に現場視点を持ち続けることで「明日から役立つ」具体的な教育支援を提供。

    【過去の経歴】
    ・エン・ジャパン株式会社(執行役員/経営企画室長)
    ・株式会社アトラス(経営企画部長)
    ・キンコーズ・ジャパン株式会社(Sales Manager/District Manager)

会社情報

社名 オルデナール・コンサルティング合同会社
住所 埼玉県草加市
代表者 長谷川 正恒
資本金 2,700,000
売上高 非公開
従業員数 非公開

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