オーセンティック・リーダースクール 単科生募集

全てのビジネスパーソンの皆様

オーセンティック・リーダースクール 単科生募集
費用: 講座により異なる(1講座14,000円(税抜)~)
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: お申込後、お支払い方法についてご連絡いたします。
提供会社: アイデンティティー・パートナーズ株式会社

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

中堅社員の能力を高めたい

定評のあるLIVE授業はもちろん、いつでもどこでも見られるVIDEO受講も 忙しい中堅社員の皆様にピッタリのプランです。

管理職の能力を高めたい

管理職の皆様への学びとしても活用されています。 集合研修ができない今だからこそ、自宅からリモートでの学びを取り入れてみませんか。

社員の積極性・自発性を向上させたい

社員皆様への自己啓発プログラムとしておすすめです。

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

私たちオーセンティック・リーダースクール(日本女子経営大学院)は、「未来を切り開くジブンを育てる」をコンセプトに2015年に開学したビジネススクールです。これまでに約350名の生徒を輩出し、知識だけでなく「自身の変化」や「成長」といったものを実感してもらいビジネスリーダーとしてそれぞれの領域でご活躍いただいています。私たちは「未来を切り開き」「社会にイノベーションを起こす」ビジネスリーダーをもっと増やしていきたいと考えています。小さな「変化」を積み重ね、それらに「気づく」機会があったからこそ「未来を切り開くジブン」への成長があると考え、これまでは企業派遣が中心でしたが、今回特別に個人の単科申込ができるようにいたしました。

「STAY HOME」な今だからこそ、ご自身と向き合い、ご自身のキャリアアップのために学んでみませんか?各講座、期間限定で公開いたします。

プログラム

1月30日(土)/11:45-15:45

LIVE授業:ビジネスモデル思考

受講料:28,000円(税抜)

ビジネスモデルとは何かを知り、その上で各研究者によるビジネスモデルの表現パターンについて知る。その上で本講義では東北福祉大学及びSBI大学院大学にて教鞭を取られている松原恭司郎教授によるビジネスモデルのフレームワーク、「BM-Tree」及び「BM-Map」への理解を深めることで、経営視点でのビジネスモデル思考を身に付けていきます。
一見複雑に見えるさまざまなビジネスについて、よりシンプルにその事業として成立し成功している流れを整理できるようになります。自身が新たなビジネスを構想する際にも非常に参考にできる方法論が習得できます。

担当講師:中野 廣介
2月18日(木)/13:00-16:15

LIVE授業:コーチング・マネジメント

受講料:28,000円(税抜)

コーチング的な質問力・コミュニケーション力の向上を通じて、マネジメントスキルの向上をめざす科目です。
まずは講義を通して、コーチングの構造(GROWモデル)や、オープンクエスチョン&クローズドクエスチョン、効果的な質問について理解を深めます。授業の後半は、講師によるデモンストレーションや、受講者同士のロールプレイングを通じて、実践するうえでの手ごたえや課題を持ち帰っていただきます。
事後課題では、実際に受講者同士のコーチングを継続することにより、具体的な行動の変化を体感することができるでしょう。

担当講師:寺田 由美
2月27日(土)/10:00-13:15

LIVE授業:経営戦略

受講料:28,000円(税抜)

経営戦略では、企業や事業における戦略を如何に立て実行するか、といった戦略策定・意思決定の観点や、戦略の分析方法について学習していきます。業界や事業規模などを超えて汎用的に知っておくべき基本的な観点や、部分やある要素ではなく、全体として一貫性のある「思わず話したくなるような」面白い戦略を立てることの大切さを知っていただく科目です。
講義では、まず実務家の観点から見た時の経営戦略の立案と実行のプロセスを概観します。このプロセスは大きく分けて「理解」「判断」「実行」の三つに分類できます。この三つの段階でどのような活動が求められるのか、またどういった点に留意するべきかを議論していきます。
セッションの後半からは、事例を紹介しながら、具体的に一人の経営幹部やマネジャーとして、どのように経営戦略に関わっていけばよいのかを考えます。この際、講師が実際に関わってきた経営戦略立案の現場の、「理解」「判断」「行動」の事例をとりあげ、具体的にどのような行動をとるべきかを、事例をもとにイメージします。特に、「判断」と「実行」の側面においては、経営幹部が直面すると言われる課題に関しても出来る限りふれ、それに対する対応策に関しても紹介したい。
この科目では、事業性や事業特性をどのように理解・分析するのかを理解し、競争や優位性を、一貫性のあるものとして、どのように捉え理解するのか、について学んでいきます。また、様々なタイプの戦略(成長戦略、多角化戦略、様々な戦略論など)についてその違いと特性を理解します。経営における、戦略の重要性とその基本的な類型について広く知ることができ、その上で、成功した戦略事例をどのように理解し活かすことができるのか分析し理解することの基礎を習得します。

担当講師:琴坂 将広
3月4日(木)/13:00-16:15

LIVE授業:ロジカルシンキング・課題解決

受講料:28,000円(税抜)

ロジカルシンキングにもとづく課題解決のスキルの「質問カード」(新開発)というツールを使い、課題を発見し、分析、解決策を見いだすための体験と、それをチームで有効に使うためのポイントを学びます。
自ら課題を発見し、分析して解決策を導くこと。またその方法をチームメンバーに広め、チームの課題解決力を高めることに活用できます。
部下・後輩の指導が早く、確実になる。また同じ手法を使うことでコミュニケーションがスムーズになり、業務スピードが向上するなど、日常的に使うためのポイントをわかり易く指導します。


担当講師:渡辺 パコ
株式会社水族館文庫 代表取締役社⾧
デジタルハリウッド大学DHU教授
グロービスマネジメントスクール 講師
日本工業大学専門職大学院 客員教授


1960年東京生まれ。学習院大学文学部哲学科卒業の後、コピーライター/クリエイティブディレクターとしてキャリアをスタート、企業広告・採用 広告。会社案内などの制作に従事。担当企業1000社以上。その後、ベンチャービジネスのインキュ ベーションに関わり、1995年から講演、講師として活動。企業研修実績多数。1997年よりネットコミュニティ「知恵市場」を主宰。2001年に八ヶ岳南麓にセカンドハウスを作り、週末を過ごす生活 に。2009年より<おとなの社会科>セミナーを開始。2011年より【エネこみ】開始。現在、グロービスマネジメントスクール講師。デジタルハリウッド大学教授・同大学院客員教授。NPO法人環境リレーションズ研究所監事。
3月27日(土)/10:00-17:30

LIVE授業:マーケティング&事業戦略

受講料:56,000円(税抜)

経営は、戦略に立脚しますが、その戦略の根底をなすのは「市場戦略」です。なぜか?二つの意味があります。
一つはそもそも事業と企業は、顧客・市場に価値を提供することで存立しているということ。当たり前にも聞こえますが、とても重要です。
二つには、「顧客・市場」のことを本当に理解すると、マーケティング全般だけでなく、事業戦略全般まで一気に本質的な気づきを得たり、構想してしまうことが可能となります(しかしこのことはほとんど認識も理解もされていません)。
顧客・市場の反応の立体感、というものの見方を掴み、それを起点として、マーケティングの全貌を理解していきます。さらに、その同じ起点から、投資の判断、R&D、ビジネスモデルの構想・変更などを含む、戦略の全貌とM&Aとの関係についても意識を馳せていきます。
この講座では限られた時間内に拘わらず、このマーケティングの凄まじい実戦の世界について、ごく基礎から、戦略世界の全貌・最先端まで一気に垣間見てしまいます。しかも、ある種の「体感」すなわち「体験的理解」も踏まえて!
知識としてでなく、外から与えられる思考の枠組みとしてでなく、顧客・市場の立体感と、マーケティング戦略の全貌について、自ら感覚と重要な鍵を掴んでいきます。人から学んだ理論は実地実戦では使えません。また知識、理論、枠組みなど学んでも、学んだだけで終わっていて実際のマーケティングに活かせていないという状況におちいっている人がほとんどです。ではどうしたらいいのか? 鍵は3つあります。混沌とした現実から、死にものぐるいで自分で鍵を抽出していくこと、それこそ実地で使えるようになります。

担当講師:小川 政信
インスパーク株式会社 代表取締役

1959年生まれ、82年東京大学卒、89年ハーバー ドMBA。マッキンゼーなどを経て、96年に独立。最大スピード・最大の費用対効果で、豊かで戦略的な生き方と経営を支援するため、インスパーク 株式会社を設立、代表を務めてきた。以来、戦略コンサルティングと経営人材開発を概ね50-50の割合で行ってきている。のべ200社、大小あわせて2000の経営課題の指導、 8000名の経営人財の開発に携わってきた。上場企 業だけでなく外資系企業、中小中堅企業の経営支援、また、プライベートエクィティのМ&Aの戦略 的デューディリジェンスの支援なども豊富。ジェ ネラルマネジメントと戦略の経営コンサルタントとして活動してきた。
4月13日(火)/13:00-16:15

LIVE授業:マインドフルネスとビジネス

受講料:14,000円(税抜)

リーダーが持つべき一つの新しい考え方の方向性である”マインドフルネス”…自分の自然な状態に対する感度を高め、しなやかで穏やかな心身の健全性を保つ方法・・・について学び、自身が自分らしくある、ということを維持・強化するための身体感覚を高めるアプローチを学ぶ科目です。
マインドフルネスという考え方が生まれた経緯・背景や、それが今、そして今後どうビジネスで生かされるのかについて理解し、どのような方法で自身のマインドフルネスを維持・コントロールするのかについて学んでいきます。
新しいアプローチで、自身の心の状態に向き合い、落ち着いた自分らしい気持で本来の自分自身の在り方や思いを理解し、一時の感情やストレスに悪影響を受けにくい状態を維持するためのアプローチを理解することができます。
リーダーシップとは、常に自分に「問い」をたて、それに対して湧いてくる「自分の内なる声」に耳を澄まし、そこから選択・行動し続ける「旅」のようなものです。そんなリーダーシップジャーニーにおける、最も重要な問いは「自分は何者としてありたいのか?」という問いです。  
真の自分を表現し生きていく時、「何をするか(行動・Doing)」が必要であると同時に、「どうあるか(あり方・Being)」が問われ、この自分の器を拡大していくことが求められます。
この講座では、「使命」を実現していく源としての〈本当の自分〉を見つめ直し、自分のすべてのリソースをパワーに転換していくことについて探求を深めます。

担当講師:渋谷 聡子

登壇講師

  • 中野 廣介(ビジネスモデル思考:担当講師)

    中野 廣介(ビジネスモデル思考:担当講師)氏

    SBIビジネスサポート株式会社 教育ソリューション事業本部 本部⾧

    建設コンサル、美容サイト、新卒サイトの各運営企業での提案営業、大手マーケティング企業での企画・管理者を経て、SBIビジネスサポート株式会社教育ソリューション事業本部長に就任。
    ・人材育成シンクタンク運営管掌・BPOサービス 事業管掌
    ・学校法人SBI大学院大学TA(HRM・組織行動学)
    ・一般社団法人日本女子経営大学院講師(ビジネスモデル思考)
    ・ビジネスモデル研究会(東北大学 松原教授主催)
    ・人と組織活性化研究会(神戸大学 金井教授主催)

  • 渋谷 聡子(マインドフルネスとビジネス:担当講師)

    渋谷 聡子(マインドフルネスとビジネス:担当講師)氏

    ファミリーコンパス共同代表/エグゼクティブコーチ/組織変革ファシリテーター/米国CTI認定アクティブコーチ NLP国際認定プラクティショナー

    株式会社ベネッセコーポレーションにて、進研ゼミ中学講座の全国添削指導員(赤ペン先生)育成マネージャーを経て、e-ラーニング新規事業の立ち上げに従事。 独立後、エグゼクティブコーチとして「個人と組織の可能性を最大限引き出す」をテーマに、経営者、政治家、アスリートなどに対する1対1セッションや、ダイアログをベースとした組織変革コンサルティングを行う。 2009年、國學院大學大学院神道学にて、修士号を修了。 同時に、神職養成課程において、神職階位「明階」を取得。伊勢神宮、岩清水八幡宮、下鴨神社等へのご奉仕を通して、現代日本に脈々と息づいている神事祭祀の本質に触れる。その後も、上記の研究を適用し、多方面のクライアント(省庁、自治体、学校法人、医療法人など)に対して個人と組織の進化をサポート。現在は、息子(4歳)と娘(10ヶ月)の二児の母。

  • 寺田  由美(コーチング・マネジメント:担当講師)

    寺田 由美(コーチング・マネジメント:担当講師)氏

    HRリスペクト株式会社 代表取締役

    1958年大阪生まれ。国立奈良女子大学文学部教育学科卒 。住友信託銀行(現三井住友信託銀行)、河合塾、日本サードパーティ(株)執行役員を経て、 2007年HRリスペクト(株)設立。大手企業から中小企業まで組織コミュニケーションのコンサルティ ング、研修事業を展開。 2014年(一社)コーチングプラットフォーム設立。ICF(国際コーチ連盟)認定のプロコーチ養成講座を開催し、プロコーチの育成を行っている。 年間140日以上3,000人以上への研修を実施。 パーソナルコーチ、エグゼクティブ コーチは、100人以上。3,000時間以上実施。
    資格
    ・ ICF(国際コーチ連盟)MCC(Master Certified Coach)
    ・NLPマスタープラクティショナー
    ・米国ギャラップ認定ストレングス コーチリーダー
    ・ORSC認定システムコーチ 他

  • 琴坂 将広(経営戦略:担当講師)

    琴坂 将広(経営戦略:担当講師)氏

    慶応義塾大学 総合政策学部准教授

    慶応義塾大学准教授(SFC・総合政策)。数社の起業を経験の後、マッキンゼー・アンド・ カンパニーの日本およびドイツを拠点に主に海外企業の経営支援に従事。その後、オックスフォード大学に移籍し、経営学の優等修士号と博士号を取得。立命館大学経営学部を経て、2016年より現職。専門は、経営戦略、国際経営、および、制度と組織の関係。フランス国立社会科学高等研究院のアソシエイト・フェロー、ユーグレナ、ユーザベー ス、ラクスル、アピリッツ、五常・アンド・カンパニー、ユーザベースの社外役員を兼務。著書に『経営戦略原論』『領域を超える経営学』、 共著に『Japanese Management in Evolution』 などがある。

会社情報

社名 アイデンティティー・パートナーズ株式会社
住所 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前一丁目20番13号ディアテックビル2Fダイアローグベース原宿
代表者 北口 浩士/岩吉 直樹
資本金 3,000万円
売上高 非公開
従業員数 従業員数:36名(2023年4月1日現在)

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