【ハラスメント・女性活躍・障がい者雇用】DE＆I経営の進め方-浸透が上手くいかない理由と対処法-

2023年から人的資本の情報開示が義務化されたことで、企業におけるダイバーシティ推進は待ったなしの経営課題となっています。一方で、多様性を経営戦略と定めていても現場が変わらないことにお悩みの経営層の方は多いのではないでしょうか。

実は、ダイバーシティ推進を阻んでいるのは、無意識のバイアスやハラスメントであることが多く、組織における課題を発見することが解決への近道なのです。

本セミナーでは「ハラスメント対策」「女性活躍」「障がい者雇用」の観点から、それぞれの浸透が上手くいかない理由とその対処法について、具体的な取り組みを交えながらご紹介いたします。ぜひご参加いただき、貴社の課題の発見にお役立てください。

※『ダイバーシティ経営』…人種や考え方など一人ひとり異なることを「多様な人材」として受容し、イノベーションを生み出し価値創造につなげていく経営のこと

【このような方にお勧め】
・社会的責任を果たしつつ、生産性向上や新たな価値創出を目指して、人的資本・ダイバーシティ経営に取り組みたい経営層の方
・インクルーシブな組織文化を醸成し、社員の多様性を尊重する職場づくりに取り組むリーダー・マネージャーの方
・人的資本・ダイバーシティ経営の観点から、障がい者雇用を積極的に推進したい企業の人事・採用担当者
・DE＆I戦略を推進するにあたって、新たな視点やアイデアを得たい方

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株式会社JSHより提携先である株式会社アスマーク、スリール株式会社に
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• 髙田　和也氏

  株式会社アスマーク 　Humap事業グループ・人事総務ソリューションアドバイザー

  マーケティングリサーチの企画提案営業として入社。
  2020年9月より、HRサービス「Humap」の専任営業担当として活躍。
  
  現在はHumap事業グループメイン講師として年間30本以上のセミナーに登壇。
  マーケティングリサーチ営業でのデータ分析力とHRサービスの営業経験を活かし、バックオフィスに関するお役立ち情報の発信や課題解決提案を行う。

• 生川　のぞみ氏

  スリール株式会社 　マーケティングマネジャー

  自身も「両立不安」をきっかけに転職を決めた経緯から、多くの女性が抱える「両立不安」を解消し前向きに人材を増やしていきたいと考え、2018年にスリールに入社。
  
  入社以来、大学・行政・企業でのプログラム、研修導入及び運営を担当。年間100社以上のクライアントの課題に寄り添う。

• 杉原　翔氏

  株式会社JSH　地方創生事業本部　マーケティング責任者

  大学を卒業後、2013年株式会社JTB西日本に入社（現・株式会社JTB）。
  主に法人営業（社員旅行、インセンティブ等）に携わり、2021年にJSHに参画。
  入社後は法人営業、マーケティング業務に加えて、新規農園立ち上げ、福祉協会研修会での登壇経験を経て、営業と現場の橋渡しとして従事。
  
  現在は企業ブランディングや市場分析を通した事業成長を支援しております。