研修で学んだことが職場で実践できない
管理者のマネジメント行動を定着させたい
マネジメント行動を変化させていきたい…など
マネジメント行動について悩んでいませんか。
漫然と仕事をしているだけでは、能力は向上しません。
マネジメント行動を変えるためには、内発的な動機を高めることが重要です。
相手を責めて反省を促し、評価で刺激を与えるよりも、
『自らの行動を振返り、必要性に気づき、自発的に行動を変えていく
きっかけ（研修）・環境が必要』です。
現状の自分をしっかり知り、自発的に変わりたいと思い、
その思いを職場実践で継続させる場作りが大切です。
本セミナーでは、マネジメント行動の変革と浸透化を３つのポイントで解説致します。
１．マネジメントアセスメント
自己のマネジメント行動を振り返り、自身の「強み・弱み」や「今後の啓発課題」を明らかにする。
２．アクションラーニング
現実の問題を題材にして、問題解決とマネジメント能力向上のためのアクションプランを立案する。
３．フォローアップ
実践の場で主体的に周囲に働きかけるリーダーシップや真の課題解決を実現していく力を身につける。
「困難な課題に直面しても状況を冷静に見極め、熱意を持って事態打開に向けて前進できる」
このようなマネジメント行動へと変えていきましょう。
＊こんなワードに関心がある方にオススメです!
◇管理者のマネジメント行動を定着させたい
◇実践に繋がるマネジメント研修を探したい
◇管理者のマネジメント行動を変えたい
※同業（ＨＲビジネス）および、個人の御参加、資料請求は御遠慮ください。
弊連盟が同業・個人と判断した場合、御断りさせて頂く場合がございます。
ご参加可能人数は、1社につきまして最大3名様までとさせていただきます。
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